郎鹹平：iPhone我也冇有，因為太龐大了。iPad我也不會用。我都是用那種比較簡樸的，800塊的手機。

王牧笛：他是1955年出世。

李銀：最後一個最有能夠。

郎鹹平：因為我想透過這個機遇好好談一下他對全部經濟的進獻有多大。我們隻談iPhone，說iPhone利用多麼便利，多麼親熱，多麼好用等等。

王牧笛：對。並且這小我本性奇特，比較偏執。

第一個蘋果引誘了亞當夏娃，我們叫做引誘力。第二個蘋果砸了牛頓，我們叫做求知力。而到了喬布斯這裡，是一個實在的創新才氣，這類創新才氣培養了明天的蘋果帝國。

王牧笛：以是這兩天到處都是喬布斯，6300萬人在微博上記念。並且好多人都不曉得喬布斯是誰，隻曉得iPhone、iPad，然後他們邊“百度”邊在那兒致敬：“啊，喬布斯好巨大呀！”

郎鹹平：對，一個密切的火伴。但是他的進獻不是締造一個iPhone。我就以iPhone為例，蘋果搞甚麼？搞設想，搞發賣，對不對？就一個iPhone來講，蘋果賺了360美金。然後硬體呢，美、日、韓、中國台灣等等拿到了187美圓。我們是最慘的，我們搞組裝，拿到的大抵是6.54美圓。但是，透過這全部財產鏈你會發明每一個結點都是被iPhone連在一起的。還不止如此，再往上看，比如說硬體裡的液晶屏顯現器是誰鞭策的？是喬布斯在1999年花了大抵1億美圓，幫忙韓國三星電子建了一個液晶顯現器工廠，然後纔有了明天我們用的代價既便宜又好用的液晶麵板。如果冇有喬布斯，很難設想會有明天三星的成績。不止如此，另有采購、物流、代工又是誰鞭策的？還是喬布斯。不曉得各位有冇有重視到，現在全天下的蘋果產品上印的都是“加州設想，中國製造”，這是他喊出來的標語。這是個甚麼觀點？蘋果讓富士康、廣達、英業達彆離代工分歧的產品，同時又在深圳建立采購中間，有效地整合這些企業。就是透過如許的形式，蘋果的本錢大幅降落。乃至連零售環節，他也要顛覆。比如說我們現在到處能夠看到的體驗店，就是喬布斯締造出來的。實在當初他搞體驗店的時候，連華爾街的人都非常不看好，說你底子不懂發賣，必然會失利的。但是現在呢，非常勝利，蘋果在全天下11個國度已經具有330個彆驗店，利潤非常高，已經占到蘋果總利潤的11%擺佈。這是我們完整冇有設想到的。也就是說，就喬布斯而言，蘋果不但僅是一個製造“I”產品的公司罷了，而是把跟“I”產品相乾的統統的財產鏈結點，十足透過一個顛覆的觀點，讓它們強大，讓它們強大，讓它們獲得更高的利潤。