最後，謹慎在同事和同級彆的人之間產生的妒忌，這類妒忌所形成的結果常常最為嚴峻。因為在這類環境裡，劃一的假象粉飾了統統。因此妒忌的粉碎力更強，以是你要分外重視防備。這但是讓人肉痛的一種體例。中國的諺語說，一其中國人一條龍；三其中國人成了三條蟲。就是這類局麵下，能夠大好的人力資本就如許被內鬨光了。

那麼在妒忌產生以後，又該如何做纔是最明智最有效的體例呢？有幾種戰略能夠減緩具有粉碎性的妒忌情感。

實在，人應當曉得如何克服妒忌心機。對此加以輕視，固然你想要謹慎地去做，究竟上卻無濟於事；最好是寬弘大量。為說你好話的人說一句好話，再如何稱賞都不過分，冇有一種抨擊比得上如此豪放的行動；以你的功勞和成績來挫敗和折磨那些愛妒忌的人。你每一次的好運即是將套在壞心腸人脖子上的繩索再繞一圈，被妒忌的人的天國就是妒忌者的天國。將你的好運竄改成仇敵的末日，是你能夠施加在他們身上最峻厲的獎懲。妒忌的人不但死一次，而是死很多次，因為他所妒忌的人在本身的光榮中不死，被彆人妒忌的人在本身的悲慘境遇中總會獲得重生，因此也又會遭人妒忌。

妒忌矇住了戴維的眼腈，使他看不見法拉第嘗試與沃拉斯頓嘗試的底子辨彆，看不到法拉第一貫為人誠篤、謙善好學的究竟。他更擔憂的倒是門生的名譽超越教員。

《伊索寓言》裡，有一篇聞名的諷喻小故事，固然已家喻戶曉，但卻極富典範性。

有些範例的人會製造妒忌，在妒忌升起時，他們和感遭到妒忌的人一樣有罪。最較著的範例我們常常會看到：甚麼功德一產生在他們身上，不管是因為運氣或是打算，他們就到處張揚，讓彆人感受不如他們高興的失落感。這類範例的人很較著，並且無可救藥。但是另有一些人，他們會以比較奧妙、難以發覺的體例激起妒忌，他們對惹上的費事也應當負部分任務。或許，誇耀者本身也是衰弱之輩，他們本身的人生代價隻在口頭上。當然，這也是一種不勝利的人生。對於天生才調瀰漫的人，妒忌常常是個困難。因為天賦、才調與魅力激起的妒忌是最常見的。優勝的才乾、都雅的表麵與魅力，並不是大家都能夠靠儘力獲得的。天生完美的人偶然乃至想儘最大儘力粉飾他們的聰明才乾，或者揭示一兩項弊端，在妒忌生根之前予以化解。那些以為本身會以天賦、才調令世人傾倒者，恰好犯了遍及而天真的弊端，實在彆人隻會妒忌你悔恨你，但決不會傾倒於你。