透視人性弱點22招_第5章 忠誠現象在人性底片上的陰影是什麼 首頁

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他們的確非常多疑,他們也一再奉告本身:他們可不是那種天真的傻瓜,能夠讓彆人操縱的。他們的內心囤積著很多痛恨,他們的氣憤像是永不會消逝似的,乃至感覺這個天下到處都充滿著不公允,使他們餬口在一種痛苦的妒忌當中,而他們也以為其彆人的運氣比他們好。

他們常常呈現的情感感受:虔誠型的人需求有目標、有工具讓他們表達本身的虔誠。他們不喜好本身的軟弱,也討厭本身不敷自主自強,但每當碰到事情必然要他們本身拿主張時,驚駭本身可否做出精確的決定、是否能措置題目,所帶來的焦炙與不平安感,完成淹冇了他們,而成果也確切弊端百出。因為為了製止焦炙,他們總急著找權威,一有權威,他們就放了心,跟從其腳步進步。

是以,我們也就不難瞭解,人偶然為何要自嘲自暴。當然,凡事也不能一概而論,還是應實事求是、詳細題目詳細闡發,纔不致瞥見駱駝說馬駝背。除非一些人有其他特彆環境,就普通景象而言,人道缺點應當是能夠體味和體察的。

這個嘗試同時也證明“投射感化之大小,與對所屬團隊或小我的依托強度成反比”。投射之底子動機,在驚駭被所屬團隊拋棄,或被所依托之工具討厭。也就是說投射越大,則對方依托度越強,製止被拋棄的慾望就越大。有此熟諳以後,人道的很多缺點就有了比較公道的解釋了。

當然另一方麵,虔誠型的人會庇護他靠近的人、認同的人,跟他們在一起會有一種一家人的感受。他們如此忠厚、可靠,能夠讓人放心將事情托付給他。他們也非常尊敬那些真正的權威者、帶領者。

安康的忠減型的人與人的乾係很平和,因為情願信賴彆人,以是輕易與人靠近,能夠與人相互支撐、相親相愛。能夠獨立完成事情,也能與人劃一合作,有充分的團隊合作精力。安康的虔誠型的人能夠感遭到真正的安然感,因為他們信賴值得信賴的人,也信賴本身。

他們的動機、目標:他們的團隊認識很強,需求密切感,需求被愛好、被采取並獲得安然的保障,以是他們的動機和目標,是但願團隊中相互是支撐的、虔誠的、相處調和的、遵循規律的。

他們不會自覺地與人建立密切的乾係,也不會等閒信賴彆人。固然他們的內心深處也喜好有人賞識本身,但他們老是到處防備彆人,如許一來也就很難放鬆本身,而彆人也常感覺他們不易靠近。當然偶然候,這類伶仃的滋味會使他們感到憂?,但根基上他們還是喜好把本身斷絕,與彆人保持著一段安然、有莊嚴的間隔。他們早巳學會了以旁觀者的目光察看,並用抽離的體例來判定事情,這是一種很舒暢的感受。

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