後者當中，由俱樂部貿易有限公司（BVBdisingGmbH）做出的進獻占了58%，達到2340萬歐元，這當中包含球隊商品發賣和受權收益，比上一年增加了足足50%。用辦理層的話來講，如許的增加幅度，主如果因為“球隊競技上的勝利，以及鍛練組和球員與球迷之間密切的乾係”。這一年中球隊球衣的發賣量達到了23萬件（注：此處數據能夠有誤，據Spox之前訊息顯現，球衣發賣量應當很多於30萬件。），此中一半以上是通過俱樂部貿易公司的發賣渠道完成的。

對於外來本錢有嚴格的節製：外來本錢方隻能具有49%以下的股權，這是為了很好的持續泛博真正的鐵桿球迷看球的傳統。

在德勤統計排行中，這一項多特蒙德位列第14位，比起沙爾克04的4310萬歐元都要少很多，更不消說拜仁驚人的8540萬歐元了，而排名第一的皇馬的1.262億歐元更是多特蒙德的4倍……

有些足球俱樂部的主場還是由本地當局投資改革的，比如，斯圖加特隊球場的具有者是斯圖加特市當局控股的公司――梅賽德斯?奔馳。梅賽德斯?奔馳把這個球場修建成了一個綜合的體育場。

前者首要包含了與主援助商Evonik的援助條約（約1500萬歐元），與Kappa的援助條約，球場冠名權SignalIduna的條約（約500萬歐元），對威斯特****球場周邊地區的開辟收益（這一部分100%歸俱樂部統統）以及所謂的“戰績獎金”，這個獎金由援助商為多特奪得雙冠王賜與的獎金，以及德國杯中從DFB獲得的獎金構成。

……近幾年，德思足協對於一些外來的、移民球員采納開放政策以後，吸引力更強，現在這類結果獲得了表現，比如厄齊爾等一多量技術細緻、各種血緣的球星的不竭出現，這進一步晉升了德甲和德國足球的合作力。

不過6040萬歐元的支出隻在排行榜裡列倒數第三……這也是德甲團體的無法，拜仁也不過隻列在第11位罷了，而排名倒數一二位的，也是兩家德甲俱樂部――漢堡和沙爾克。

多特蒙德9730萬歐元的貿易支出由兩部分構成：其一，是貿易告白收益5780萬歐元；其二，是商務停業收益3950萬歐元。

比擬於2005/06財年，多特蒙德的轉播支出已經足足翻了4倍還要多――當時這個數字僅僅是1484萬歐元，而比擬2010/11財年的3210萬歐元，也已經是幾近一倍的增加，阿誰賽季，多特在歐聯杯中拿到了450萬歐元，而從DFL那邊獲得的德甲轉播分紅則是2678萬歐元。xh:.254.198.194