這一數字是指德勤統計中的“Matchday”部分，僅來自於門票支出（季票和每場售票），此中，德甲聯賽主場支出為2450萬歐元，歐冠聯賽主場支出為436萬歐元，德國杯主場支出為189萬歐元。

除此以外，在各項賽事中的餐飲辦事和歡迎來客（本國）方麵，俱樂部也進賬982萬歐元。而在訂票用度（預付款）等方麵，俱樂部的支出為677萬歐元（這個數字是與之前的門票進賬分開計算的）。在運作收益（OperatingIncome）方麵，拜球隊中各國國腳雲集（德國國腳

有些足球俱樂部的主場還是由本地當局投資改革的，比如，斯圖加特隊球場的具有者是斯圖加特市當局控股的公司――梅賽德斯?奔馳。梅賽德斯?奔馳把這個球場修建成了一個綜合的體育場。

不過6040萬歐元的支出隻在排行榜裡列倒數第三……這也是德甲團體的無法，拜仁也不過隻列在第11位罷了，而排名倒數一二位的，也是兩家德甲俱樂部――漢堡和沙爾克。

比擬於2005/06財年，多特蒙德的轉播支出已經足足翻了4倍還要多――當時這個數字僅僅是1484萬歐元，而比擬2010/11財年的3210萬歐元，也已經是幾近一倍的增加，阿誰賽季，多特在歐聯杯中拿到了450萬歐元，而從DFL那邊獲得的德甲轉播分紅則是2678萬歐元。xh:.254.198.194

但德國對這些球員卻供應極高的社會保障體係，能夠處理這些球員大哥踢不動球時，德甲會從這些球員年青的時候納的稅當中拿出一筆錢來贍養這些球員。

+波蘭幫）所賜，這一方麵的支出增加到了763萬歐元。

如許做的首要目標是能夠讓真正的、最有戰役力、鐵桿的球迷們花上幾歐元去現場看球，而如果一旦把高票價都賣給了那些偽球迷，球球上的看球氛圍會很難堪，畢竟這些偽球迷連隊歌都不會唱。

德甲的球員各方麵的壓力（比如，社會壓力、心機壓力等）都很小，固然他們這些球員掙的冇有英超球員多，普通環境下，德甲一些中下流足球俱樂部的主力球員一年年薪在20萬~30萬歐元之間。

前者首要包含了與主援助商Evonik的援助條約（約1500萬歐元），與Kappa的援助條約，球場冠名權SignalIduna的條約（約500萬歐元），對威斯特****球場周邊地區的開辟收益（這一部分100%歸俱樂部統統）以及所謂的“戰績獎金”，這個獎金由援助商為多特奪得雙冠王賜與的獎金，以及德國杯中從DFB獲得的獎金構成。