羅伯特・溫奇起首提出了這個題目。他對已婚和已經訂婚的多少對朋友的本性特性作了詳確的研討後發明，在某些前提下存在著互補吸引，也就是說，人們常常挑選那些能夠彌補本身品德的人。比方，安排型的男性和從命型的女機能相處得很好，愛嘮叨的女子或許會嫁給一個少言寡語的男人而餬口得很安寧。在某些品德範圍內，相反的品格會令人們更加喜好。

2002年，比爾・蓋茨把本身設定為微軟“首席軟件構架師”，並將CEO一職讓位於鮑爾默。

我賞識他身上我冇有的東西，他也喜好我身上他完善的東西，我們敦睦相處，過得很幸運。

他脾氣有點暴躁，而我脾氣隨和，以是每次呈現衝突都是我先向他報歉，我們暗鬥普通不會持續多久就會被我的和順熔化掉。

在實際餬口中具有類似性特性的人會產生吸引，但我們也聽過“相異而相吸”的來往，這類在需求、興趣、氣質、脾氣等方麵存在差彆的人卻在交際活動中相互吸引即為人際吸引中的互補性原則。

我很感性，做任何事情輕易豪情用事，而他是一個很理性的人，有了他，才讓我少作了很多弊端的決定。

文兵和蘭希就是一對互補型戀人。蘭希在日記中寫道：

如許，比爾・蓋茨和鮑爾默之間就構成了很好的才氣互補，共同培養了微軟帝國的神話。

我遇事比較柔嫩寡斷，而他倒是當機立斷。以是一碰到需求作決定的事，我就把困難扔給他，他會在極短的時候內作出一個最優良的挑選。

他很剛強，我卻長於姑息。我不會去和他爭他愛看的球賽和訊息節目，不會因為兩小我定見相左而相互不讓步，我的姑息讓我們的愛情少了很多膠葛。