如果你是理性的，那就不該在人際決策時考慮到這些人際來往中的“淹冇本錢”，而是應當以一種豁然的心態去對待那些“無可挽回的喪失”。如許，纔不會去經曆痛苦的心靈博弈，也不會再作出更大的無效的投資。如何對待那些無可挽回的“淹冇本錢”，上麵的例子會給你一個深切的開導。

普通環境下，我們必定會對已經化為碎片的琉璃捶胸頓足、扼腕憐惜，有的還會鬱鬱寡歡很長時候。近似地，在人際來往中，很多人會被一些已經無可挽回的友情搞得焦頭爛額。實在大可不必如此“不為打翻的牛奶抽泣”、“不為摔碎的琉璃感喟”――當對來往工具的乾係投入已成“淹冇本錢”時，就要判定地放棄，與其將寒暄投資放在他身上變成“淹冇本錢”，還不如把這份資本轉移到彆處去建立新的人脈。

一名流際勝利學大師說過，“每一次挑選以後，我們老是要支出行動，而每一次行動我們老是要投入，不管投入的是人力、物力、財力還是時候。那麼，在作出下一個挑選時，我們就不成製止地會考慮到這些前期的投入，不管它還能不能收回，是否另有代價。”這就是人道的缺點，也是心機學上一向在窮究的題目之一。

這時，路人對他大聲喊道：“小夥子，你的東西摔壞了！”青年仍然是頭也冇回地說：“摔碎了嗎？必然是摔得粉碎，冇法修複了！那我就冇需求停下來華侈時候了！”說著，他的背影消逝在茫茫人海中。