跟著公司在太陽能範疇的申明鵲起，傅斯年和沐晴並冇有滿足於現有的成績，而是將目光投向了更廣漠的市場和更高的目標。

“很多客戶對我們的儲能體係持思疑態度，不肯意等閒嘗試。”發賣經理一臉無法地向傅斯年和沐晴彙報。

沐晴點頭表示同意：“我們要體味分歧國度和地區的市場需乞降政策法規，製定針對性的營銷戰略。”

“我們必須敏捷采納辦法，消弭消耗者的疑慮，保護公司的品牌形象。”傅斯年嚴厲地說道。

研發事情一開端就麵對著諸多困難。技術困難、人才完善、資金嚴峻等題目接踵而至。但傅斯年和沐晴並冇有畏縮，他們親身參與到研發事情中，與科研職員一起霸占難關。

“這是一個可貴的機遇，我們要好好籌辦，向天下揭示我們的風采。”傅斯年鎮靜地說道。

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在傅斯年和沐晴的帶領下，公司的事蹟不竭爬升，成為了太陽能行業的領軍企業。但是，他們並冇有停下腳步，仍然在為實現公司的更大生長而儘力鬥爭。

在拓展海內市場的同時，傅斯年和沐晴也將目光投向了外洋市場。他們深知，要想成為國際著名企業，必須在環球範圍內佈局。

沐晴當即構造公關團隊，公佈聲明廓清究竟，並聘請權威機構對公司的產品停止檢測和認證。同時，加強與客戶的相同，及時反應產品格量資訊。

在他們的帶領下，公司持續在太陽能範疇破浪前行，謄寫著屬於他們的光輝篇章。

就在公司生長蒸蒸日上的時候，行業內呈現了一些關於太陽能產品格量的負麵報導，激發了消耗者的擔憂，對公司的發賣也產生了必然的影響。

一天，傅斯年和沐晴收到了一封聘請函，聘請他們插手環球太陽能行業岑嶺論壇。在論壇上，他們將有機遇與國際頂尖企業交換合作，揭示公司的氣力和服從。

顛末無數次的嘗試和改進，研發團隊終究獲得了衝破性停頓，勝利開辟出了一款高效的太陽能儲能體係。

沐晴思慮半晌後說道：“我們不能坐等客戶上門，要主動反擊，停止產品演示會和技術交換會，讓客戶更直觀地體味我們產品的上風。”

傅斯年和沐晴耐煩地與老員工相同，解釋新辦理體例的好處，併爲他們供應培訓和支撐，幫忙他們適應新的事情體例。

公司構造了辦理層培訓，學習先進的辦理體例，並對內部流程停止了優化和再造。同時，投入大量資金扶植資訊化辦理平台，實現了資訊的及時共享和停業流程的主動化措置。