與此同時，傅斯年和沐晴也認識到，要想在環球市場中保持合作力，公司必須加強國際合作，整合環球資本。他們主動與國際著名企業展開合作，共同展開技術研發、市場開辟等活動。

在公司不竭生長強大的過程中，傅斯年和沐晴始終死守著企業的社會任務。他們主動參與公益奇蹟，支撐教誨、環保、醫療等範疇的生長，為社會做出了主動的進獻。

在這個過程中，公司也碰到了一些意想不到的困難。比方，在某個首要的國際展會上，因為物流題目，公司的展品未能定時達到，幾乎影響了揭示結果。但仰仗著團隊的應急措置才氣和之前堆集的傑出口碑，終究還是勝利地吸引了浩繁客戶的存眷。

沐晴則親身帶領團隊與對方停止深切的交換和協商，顛末多次的會商和調劑，終究兩邊達成了分歧，項目得以順利推動。

公司構造了一係列的內部培訓和實戰演練，晉升發賣團隊的專業素養和相同才氣。同時，市場團隊也加大了鼓吹推行的力度，通過案例分享、行業研討會等體例，向客戶揭示公司處理計劃的勝利案例和實際結果。

沐晴帶領人力資本團隊，一方麵通過獵頭公司、雇用網站等渠道遍及雇用內部人才；另一方麵，建立了完美的內部培訓體係和職業生長通道，為員工供應更多的生長機遇。

傅斯年提出了一係列的行動，包含展開新員工入職培訓時加強公司文明的教誨，按期停止文明活動，表揚那些踐行公司文明的優良員工。

但是，財產進級並非一帆風順。在推行新的處理計劃時，發賣團隊碰到了很大的阻力。很多客戶對公司的新停業形式並不熟諳，對其結果和代價存在疑慮。

在一次國際合作項目中，公司與一家歐洲企業合作開辟一款新型的智慧產品。因為兩邊在文明、辦理體例和技術標準等方麵存在差彆，項目在推動過程中碰到了諸多困難。

“我們要讓每一名新員工都能感遭到公司的文明秘聞，並且認同和傳承下去。”沐晴在內部集會上誇大。

“每一次的困難都是一次生長的機遇，隻要我們能從中接收經驗，就能變得更強大。”傅斯年在總結會上說道。

“這是一次大膽的嘗試，但也是公司實現超越式生長的首要機遇。我們要做好充分的籌辦，驅逐應戰。”傅斯年在高層集會上說道。

將來的門路仍然冗長而充滿應戰，但傅斯年和沐晴堅信，隻要公司全部員工連合一心，勇往直前，就必然能夠不竭締造新的光輝，實現公司的巨大願景。