傅斯年決訂婚自出馬，帶領發賣團隊與各大潛伏客戶停止相同和演示。

沐晴當即構造相乾部分紅立應急小組，與供應商停止告急構和，優化出產流程，增加庫存辦理的科學性。

沐晴也充滿信心腸說：“隻要我們連合一心，勇往直前，就必然能夠締造更加光輝的明天！”

傅斯年卻果斷地表示：“這項技術對於公司的將來相稱首要，我們不能因為麵前的困難就放棄。大師再想想體例，優化嘗試計劃，降落本錢。”

跟著環球經濟的一體化生長，公司決定拓展外洋市場，將先進的能源技術和處理計劃推向天下。但是，分歧國度和地區的市場環境、政策法規、文明風俗等差彆龐大，這給公司的國際化過程帶來了諸多應戰。

顛末量方儘力，公司終究與一家著名的科研院所達成合作。兩邊共享資本和技術，研發過程逐步加快。

“在開辟外洋市場的過程中，我們必須深切體味本地的環境，因地製宜地製定戰略。”傅斯年在高層集會上誇大。

顛末一段時候的儘力，公司終究在外洋市場獲得了衝破。在歐洲，一款高效節能的能源產品獲得了本地客戶的高度承認，訂單源源不竭。在亞洲，通過與本地企業的合作，勝利參與了多個大型能源項目標扶植，建立了傑出的品牌形象。

同時，公司展開了大範圍的鼓吹活動，停止技術研討會和產品公佈會，聘請行業專家和客戶代表切身材驗新產品。

“我們要用實際的案例和數據，讓客戶看到我們產品的上風和代價。”傅斯年鼓勵大師。

在傅斯年和沐晴的帶領下，公司不竭創新辦事形式，為客戶供應從能源打算、設想到運維的一站式辦事。同時，加強售後辦事，及時呼應客戶的需求，處理客戶的題目。

“這裡的市場對產品的質量和機能要求極高，我們需求進一步晉升技術程度，才氣滿足客戶的需求。”歐洲市場賣力人說道。

在公司穩步生長的同時，傅斯年和沐晴又將目光聚焦在了新興的能源存儲技術上。他們深知，能源存儲是處理能源供應不穩定和進步能源操縱效力的關頭環節。

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“固然我們獲得了必然的成績，但不能高傲驕傲。將來另有更多的應戰和機遇等候著我們，我們要持續儘力，不竭超出自我。”傅斯年在公司的慶功會上說道。