1.在走進彆人的辦公室之前，必然要逗留半晌，思考應感激彆人的很多事，引出一個樸拙的淺笑來，然前麵帶淺笑進入室內。

說到開店做買賣，弗蘭克・弗奇奇在為科林公司所設想的一幅告白中，也為我們供應瞭如許的合用哲學：聖誕節的淺笑。

希德・李維曾拜訪過一名主顧，這位主顧的名字特彆難記，叫尼古德馬斯・帕帕都拉斯。因為這個名字太難記，彆人都管他叫“尼克”。“在我去拜訪他之前，”李維奉告我說，“我特彆用心記著了他的名字。我見到他，並用全稱和他打號召，對他說：‘早上好，尼古德馬斯・帕帕都拉斯先生。’當時他一言不發地呆在那邊，好幾分鐘都冇有緩過來。最後，他的淚水流了出來，顫抖著對我說：‘李維先生，我在這個國度已經待了15年了，但是向來就冇有一小我試著用我真正的名字，像您如許來稱呼我！’”

2.既然人們是如此地正視他們本身的名字，是以他們普通都會儘量設法，使之得以世代持續下去而永垂不朽，偶然乃至不吝任何代價。

但它卻買不到、求不來、借不到、偷不著，因為在你將它給彆人之前，它對誰都冇有效。

3.作為一名政治家，所要學的第一堂課就是：“記著選民的姓名就是政治才氣。倘若健忘，你將會被埋冇。”

1898年，紐約的斯通克蘭產生了一件令人哀痛的事，有個孩子死了。這天，左鄰右舍正籌辦去插手葬禮。一個名叫吉姆・法萊的男人到馬廄中牽他的那匹馬。因為接連下了幾天的雪，地上堆滿積雪，北風砭骨，那匹馬也有好幾天都冇活動了，是以當它被拉到水槽邊的時候，它鎮靜地抬起雙蹄，高高地向空中踢去，成果將吉姆・法萊活活踢死。是以在阿誰禮拜裡，這個小小的鎮子裡有兩個葬禮，而不是一個。

得克薩斯州貿易股分有限公司董事長班頓拉夫以為，公司越大，人們之間的豪情就會越冷酷。他以為獨一能夠使公司變得暖和一些的體例，就是記著人們的名字。

它呈現在眨眼之間，但卻給人留下了永久的影象。

在小我奇蹟與貿易來往中，記著彆人姓名的才氣同在政治範疇中差未幾一樣首要。

1.記著一小我的姓名，並且能很輕易就叫出來，對人來講但是一種奇妙而很有效的恭維。倘使你忘了或記錯了某小我的名字，那你就會處於極其倒黴的職位。

我帶了一名機器師去白宮。剛到白宮時，這位機器師曾被先容給羅斯福總統。他是一個害臊的人，老是畏縮在前麵。固然他冇有和總統說過一句話，而羅斯福總統也隻聽過他的名字一次，但是當我們分開之前，總統找到這位機器師，和他握了握手，還叫出了他的名字，對他來到華盛頓表示感激。他的這類感激絕非造作，而是出自他的至心誠意。我能感遭到這一點。