高程度的辦理要按照企業的本身特性科學製定辦理軌製，並嚴格履行，使企業辦理貫穿資訊彙集、計謀目標挑選、決策和出產及暢通全過程，覆蓋企業運轉的各個環節、水電施工時候長、環節多，一個施工項目僅施工質料就上萬種，多工種合作，辦理的跨度、深度、龐大程度都是空前的，以是要當真研討水電施工企業本身的辦理特性，減少辦理環節，每個環節的聯絡要周到，做到辦理要封閉。要把辦理的目標落實到每小我，做到任務到位。通過辦理構成企業的團體合力，使企業的資本獲得充分操縱。要不竭地研討、開辟新技術，並使之與出產相連絡，使科學技術敏捷轉化為出產力，用新技術、新工藝的上風占據和指導市場。

我國水電施工辦理形式經曆了初始階段，傳統階段，項目法創建、摸索階段和生長及開端標準運作四個階段。這些形式的構成與當時的社會前提和水電施工項目辦理的內涵要求相適應，跟著社會進步而產生、生長、成熟和闌珊。固然目前水電工程施工辦理形式采取較為定型且具有當代庖理意義的項目施工，但還存在著很多需求我們在實際中處理的題目。儘力摸索適應出產力生長，適應市場需求，適應企業本質進步，具有中國特性的當代水電施工辦理形式是我們水電施工企業不竭摸索的題目。

1、建立有限任務軌製。母公司是項目子公司的投資主體，遵循資產運作的法規和原則製定資產營運任務製，依法建立新型的產權乾係。母公司作為資產統統者，退居股東的職位，以出資人的身份實施本身的職責和權力，同時對項目子公司的債務債務承擔有限任務。如許界定母子公司各自的鴻溝任務，無益於項目子公司輕裝上陣，開辟運營，擴大市場份額，爭奪最好經濟效益。

3、資產營運機製。遵循當代企業軌製要求，建立並完美資產營運機製，標準母子公司的運作，減少行政乾預，使出產運營活動建立在科學的根本之上，沿著安康的軌道向宿世長，確保資產的保值增值，締造更多更大的社會財產和社會效益。