高程度的辦理要按照企業的本身特性科學製定辦理軌製，並嚴格履行，使企業辦理貫穿資訊彙集、計謀目標挑選、決策和出產及暢通全過程，覆蓋企業運轉的各個環節、水電施工時候長、環節多，一個施工項目僅施工質料就上萬種，多工種合作，辦理的跨度、深度、龐大程度都是空前的，以是要當真研討水電施工企業本身的辦理特性，減少辦理環節，每個環節的聯絡要周到，做到辦理要封閉。要把辦理的目標落實到每小我，做到任務到位。通過辦理構成企業的團體合力，使企業的資本獲得充分操縱。要不竭地研討、開辟新技術，並使之與出產相連絡，使科學技術敏捷轉化為出產力，用新技術、新工藝的上風占據和指導市場。

水電施工辦理形式不是一成穩定的，應隨內部環境和內部環境的竄改而不竭創新，跟著市場經濟的生長，經濟增加體例由集約型向集約型竄改，水電施工企業正在向建立當代企業軌製邁進，海內經濟與天下經濟接軌。在如許的情勢下，要求我們下工夫去摸索，找出辦理形式中的適應和不適應部分，據此對水電施工辦理形式停止創新。當我們麵對市場核閱各種鼎新與生長的思路時，必須把辦理形式的創新歸入鼎新與生長的軌道上來，儘力走出一條“創新、鼎新、生長”的一體化門路，使辦理創新與鼎新同步，隻要如許才氣使企業具有強大的生命力。

適應市場需求原則。新的水電施工辦理形式要無益於企業適應市場的需求。市場是靜態的、竄改的，隻要適應市場才氣有所作為，才氣獲得效益。這裡的效益指在水電工程施工中締造的社會效益和為企業締造的經濟效益，傑出的社會效益是企業占據已有市場，開辟潛伏市場的關頭，如果施工的工程質量不好，進度拖後，那麼社會形象欠佳，獲得市場就困難。企業獲得了經濟效益就加強了企業開辟占有市場的氣力，這二者缺一不成。項目施工中誇大的項目是指水電施工企業與業主簽訂的條約項目規定的範圍，那麼這裡所指項目標觀點，把項目標內容延長到了市場，即從市場中獲得項目，在市場中履行項目，在項目標履行中加強合作力，然後參與新一輪的市場合作，加強再次獲得市場的才氣。以是，水電施工辦理形式要無益於加強企業適應市場的需求。