一聽直屬總裁辦，由康禦直接帶領，統統高管便明白了康禦的決計。

康禦這不就是在說，他們這些人，冇管好上麵的人，孤負了他的信賴嗎？

其他幾個部分頭頭，和分擔副總，都提出了本身的定見。

他是不是得要，考慮一下重新製定公司規章？對中層管嚴點？免得一個個都飄了，有點小權力就敢猖獗，就敢逼迫員工，廢弛公司民風。

“你們都還記得就好，我本來覺得我們公司裡，不會有這類事，因為我信賴你們，信賴你們不會讓我絕望。現在看來是我，想得太天真了，近似的事情已經有了，估計都已經在公司內部，生根抽芽了！我乃至都擔憂，公司有一天，會走上顛峰科技的老路。”康禦看著麵前的高管們說。

總的歸納起來，就是都同意。

“我附和。”合規部長龐炳超說。

如果不是顛峰科技，內部都爛透，他們也不消，一下子就裁那麼多人，也不會整出，成為熱點訊息的裁人事件來。

林子大了甚麼鳥都有，公司範圍大了，員工多了，心也就雜了，天然甚麼人都有，但就是因為人多纔要重視，他之前確確實在，忽視了員工品德那方麵。

中層辦理承上啟下，是直接辦理員工的人，也是員工直接麵對的人，中層辦理靠不靠譜，直接決定底下員工，對公司的印象，和高層決策的履行。

“你說。”康禦說。

高管集會一結束，高管們一回本身部分，也召開了集會，佈告高層集會決策，敲打部下的中層辦理。

“康總我有一個建議。”柴劍榮想想說。

隻要有在總部的部長級以上高管，都被調集來插手了集會，他們都曉得了方纔產生的事，也曉得康禦開會的目標。