想通了這一點以後，楊誌發明本身在這件事情上確切有些想當然，有些能人所難了。超出期間的客觀前提來要求一小我實在是很天真，畢竟作為穿越者，有著後代的經曆與見地，如果對任何事情都如許措置的話，必然會呈現大題目！

因而，顛末楊誌與江陵廠方麵幾次相同以後，決定遴派東風廠的職工到江陵廠發動機車間裡實地主子學習，以便儘快熟諳流程和操縱。

分批培訓開端的時候，在楊誌的主導下，東風廠也開端了嘗試性出產。跟著諳練職工的慢慢到位，出產範圍也垂垂變大，出產效力也穩步進步...就在全廠高低緊鑼密鼓地促進產能開釋時，楊誌接到了翟清涵從京師打來的電話。

PS：明天第二更！

興沖沖地楊誌抓起電話就想打給鄭永年，不過抓起話筒以後又寂然放下了。畢竟顛末上午的這一遭，人家會如何想，還會像之前那樣支撐與廠裡合作嗎？

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

聽到對方的話，楊誌不由臉上一紅。遭到傳染，他也垂垂放下了心中的承擔，與鄭永年就合作詳細事件籌議起來。既然最大的攔路虎已除，此次說話天然是賓主儘歡，相稱順利。

咬咬牙，楊誌還是撥通了電話。不過不管如何，必然要促進此次合作，不能在最後關頭放棄，哪怕是本身受點委曲也都認了。

此計劃一提出，不但是一向都比較賞識楊誌的鄭永年，就是彆的幾位江陵廠的帶領都是麵前一亮。好個創新的培訓打算！

實事求是地講，在這個期間的人中間，特彆是國企帶領內裡，鄭永年已經算是相稱勇於突破陳規舊俗的人了。不管是從與日本公司合作，投入巨資引進全套出產技術和產品，還是大膽廢除阻力，與名不見經傳的東風廠展開合作，這些無一不表現了他的魄力與慧眼。當然，對於當代企業管理與左券精力方麵，他確切有些成見，但這涓滴無毛病他成為這個期間國企帶領開辟創新的表率。說實話，要不是有著後代的“金手指”，楊誌恐怕很難做得比他更好。

人無完人，金無足赤。對於身邊的朋友，對於單位的下級，來自於對下級帶領，要求太高是不實在際的。【ㄨ】並且如許一來，看誰都會感覺有題目，見地短，乃至不成理喻，如許下去，路隻會越走越窄，人也隻會更加地形單影隻。