馬林是一家公司的口試官，他口試過的人很多於千人。這天，又有一個口試者來到他麵前。

上篇：問話術：如何說彆人纔會聽，如何聽彆人才肯說

馬林：嗯，這不是你的第一份事情吧？

求職者：呃……呃，我是說對貴公司是如許。貴公司的氣力是有目共睹的，我來這兒的目標就是學習和晉升的。

馬林：好了，口試先到這裡吧，有動靜會告訴你的。

馬林：說說上份事情的環境，為甚麼辭職？

問話故事會：

通過動機性題目刺根究職者有著如何的求職動機。

求職者：不是，這是第二份了。

馬林：我明白了，你分開上個公司就是因為它冇給你應得的回報是吧？

碰到如許的求職者，口試官便可直接問其事情動機是甚麼，並讓其詳細申明。不然，對方就會持續編下去，時候也會如許白白華侈。

口試的時候，雇用方挑選的是合適於公司空缺職位的人選，如許的人不但要停業優良，為人結壯誠心，更關頭的，他的擇業動秘密和雇用方相符合。求職者的動機多種多樣，有牟利的，有圖公司名的，有但願獲得出國生長機遇的，另有但願能處理戶口的……麵對這些龐大的動機，口試官如果掌控不好，就很丟臉清求職者的真正企圖，本身也會被矇蔽。

求職者：這個嘛，實在我要求也未幾了。起首要有一個能發揮本身才調的舞台，當我給公司帶來收益的時候，也等候能獲得呼應的回報。