麥肯錫思維_專打一個壘 首頁

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每次隻歡迎一名搭客,這看似簡樸的一句話,卻道出了一個事理、一種事情體例、一個勝利的捷徑。我們很多人每天把本身搞得筋疲力儘,但事情效果卻不大,效力低下,看上去支出很多,而收成卻很小,乃至毫無收益。從底子上說,還是事情體例的題目,實在,“每次隻歡迎一名搭客”如許簡樸易行的體例就能處理他們的全數題目,一次隻做一件事,井然有序,忙而穩定,事情效力也會進步,效果也會明顯。

要熬煉你的專注才氣,它會將你的身材和心智的能量集合在同一件事上,隻要如許做事,才氣成事,才氣成大事。三心二意、心猿意馬,隻會好事。

你能夠到火車站問訊處看看,那邊也有我們會商的題目,並且我們在那邊會感受上了一堂活潑的課,明白我們應當如何事情,如何措置龐大的事件。那是紐約中心火車站的問訊處。

做甚麼事就怕不用心,不能一心一意,有位先生就是如許,心很大,甚麼都想乾,甚麼都半途而廢。他曾經廢寢忘食地攻讀法語,但他發明要想把握法語,起首要弄懂古法語,而把握古法語的前提前提是要全麵把握和瞭解拉丁語,不然的話學習古法語就隻能是一句廢話。這位先生還發明,要想把握拉丁語,就要學習梵文,因而從梵文開端學起。

遺憾的是他從未獲得過甚麼學位,他希冀的東西很多,也學過很多東西,但都學非所用,或半途而廢,學過即是白學。幸虧從祖上擔當了些財產,因而他又籌辦辦企業了。他起首拿出10萬美圓投資辦一家煤氣廠,造煤氣需求煤炭,而煤炭的代價又很貴,這讓他又虧了本。接著,滿懷但願的他又轉行開煤礦。這一次運氣又不好,因為采礦設備耗資龐大,眼看不是本身能接受的,因而他將本身的股分變賣成8萬美圓,轉入了采礦機器製造業。就如許他在數個行業之間穿越來往,始終冇有找到真正的下落。

第一,你不成能把統統的事情都一小我乾完。

對此,麥肯錫參謀拉塞爾有著切身的體味:記得一次休假,那是紐約辦事處在北部的一個風景勝地停止的。當時我和同事正在做高爾夫健身、打球,另有咀嚼葡萄酒,但這些活動被停止了,然後大師忙著去聽一個講座。演講者來自一家大電子公司,是這家公司的首席履行官,此人疇昔也在麥肯錫公司事情過,目前這家公司還是麥肯錫的客戶。聽了此次講座,我感受中間話題就是“彆把球打出場,打一個壘就行了”。也就是在這個團隊中,儘力做好本身分內的事,不要試圖將全部團隊的事情都一人包辦了。

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