王一夫更是內心亮堂了。他有換屆清理步隊的設法，卻不成熟而未與秘書長交換。但現在在彆人的鞭策下，二人的思路卻達成完整分歧，這可太令王一夫欣喜了。

王一夫當即相同秘書長召開理事會。

秘書長慢條斯理地說：“你看哈，他提出的某些觀點，我們能夠放疇昔不考慮，但所說的‘改組’的建議，我以為是個好主張。”

王一夫曉得這位常務理事的戶外設備店，但向來冇去過。最開端曉得時，王一夫以協會會長的名義與其懇談過，要求他不要做這個戶內行業的停業。但因為協會還不能給理事們帶來收益並要理事不竭支出，以是，在這位理事的不聽勸後，王一夫也有力和不美意義勸止了。卻在明天產生了嚴峻的壞影響。

而集會中，卻那位開起本身的戶外設備店的常務理事頒發了不滿的發言：一是以為協會並不拿理事當回事，二是以為不能給理事帶來效益，反要理事進獻力量，三是以為協會生長方向走偏，會長存在超前和一意孤行的過火思惟偏向。最後，他建議停止改組，以找到合適的人選來帶領協會事情。

王一夫當即召開理事會，研討題目出在那裡，如何應對這分崩離析的局麵。但理事們並未對此自主流派的征象有所發覺，以是無言以對。他隻好本身去找那些獨挑的人及相乾職員停止環境體味。幸虧這些人對他王一夫還給麵子，還能說出真正的啟事，王一夫把握了些環境。

秘書長勸到：“我們要聽分歧的聲音，但也不能全聽的呀。我們這些理事都是不出資的‘股東’，卻要分紅利，這是他們對協會的公益性的熟諳不精確。”

“說得太好了，我同意。”王一夫回到，“對於很多理事，我真拿他們冇體例。我早有重新開端的意義。更想到來歲就是協會建立四年的時候，我本想在來歲開端換屆推舉，好停止內部清理，吐故納新，並且要以‘賣’理事職位、名譽理事等頭銜來吸引有經濟氣力、有大局看法的老闆們進協會，既可覺得協會圈到資金，又能夠真正實現我當初的抱負：‘官方構造官方辦’的設法。官方構造官方辦，官方投入資金並本身來參與辦理、監督資金的利用，他們本身放心，更因為投入了資金而將心拴在一起，勁往一處使，以獲得投入的回報。是如許吧？”

王一夫挑選變個賽道走人生。從建議建立協會的那一刻起，他的心機就幾近全數投入到了協會和戶外活動生長上來。幾年下來，協會搞出不小的響動，動員了戶外活動，影響了一部分潛伏人群，也從某個角度上獲很多量戶外人的支撐，並且，協會在不竭地尋覓前程，更在不竭地尋求向上生長的體例。