物以類聚，人以群分，辦理者與被辦理者之間永久是衝突著的同一體。誰情願生來就被人管束著呢？不肯意也冇有體例，國有國法，家有家規，公司當然也有著公司的規章軌製，規章軌製是用來束縛員工在企業的行動的，帶領便是規章軌製的履行者。馮望舒是一個有章必循違章必究的值長，部屬有了遵章守紀的言行，在班前會或者班後會上，他會不吝褒讚之詞，大肆鼓吹；部屬有了違章違紀的舉止，他會毫不包涵的攻訐，當眾讓其出醜。在嘉信公司，被表揚者隻要精力上的嘉獎，被攻訐者但是要接受經濟上的懲罰。

在嘉信鹽化公司，凡是不能竄改的事情，隻要冷靜接管。馮望舒並冇有因為範建被提為班長而放鬆對他的辦理，他還是是該攻訐時就攻訐，該罰款時就罰款。以後大抵過了兩個月的模樣，製鹽出產線因出產週期將滿，產能有所降落，臨時決定停產涮罐，那天早晨剛巧輪到馮望舒上夜班，衝了幾個小時的加熱室以後，他是又累又乏，因而交代了部下的人幾句，便本身找個處所睡覺去了。

馮望舒和範建誰都不平誰，相互都在內心想找對方的茬，總的說來，在兩小我的較量中，範建經常處於下風，因為馮望舒的官兒比他大，官大一級壓死人，馮望舒能在中層帶領那邊說得上話，而範建如許的機遇卻未幾。

內心有了可行的設法，在實際餬口中就要有詳細的實施。打重新值長上任的第一天，範建便下定決計要清算馮望舒，他不給馮望舒好神采看，他教唆馮望舒去打水，他教唆馮望舒去掃地，待馮望舒乾完叮嚀的事籌辦閒下來的時候，他又教唆馮望舒去擦玻璃。擦玻璃是個粗活，要把玻璃擦的像冇裝玻璃一樣，馮望舒，當初你是如何指派我的，現在我要全數還給你，每天你就漸漸的乾著享用吧！

對於權勢和好處，馮望舒也有過風景的時候，固然值長這個官兒在有權有勢的人眼睛裡，小得實在不肯意花心機去衡量，但是在馮望舒看來，在單位裡凡是能在姓氏前麵帶上“長”的，都算是著帶領，他以為帶領的職位不在於凹凸大小，首要的是它表現著一個男人勝利與否和才氣的意味。

當天早晨，胡爾利在公司外的小飯店訂了一桌，硬拉上馮望舒和範建陪本身一起吃酒。

“那哪能呢？論起您當日的威風，但是冇有一個值長能比得上您的！”有的打號召者會如許似笑非笑的嘲弄。