一名聞名中醫講過一個故事，說他有個女患者，非常無能，28 歲就當上了一家大型網站的部分老總。不幸的是，她得了乳腺炎，跑來找他看病。一體味病因，本來是壓力太大而至。她部下有2000 人，但是部屬的離職率達到20%。老闆對她說，如果本年離職率還這麼高，你就先離職吧。她內心的壓力可想而知。

能夠說，每一個優良的孩子都是在父母的嘉獎和讚美中生長的！因為父母是孩子的第一任教員，對孩子的影響最大。

有人說：“才氣會在攻訐下萎縮，而在鼓勵下綻放花朵。要想成為有效的企業帶領者，必須學會大聲讚美部屬。”

二是伉儷乾係措置的難度大。

男生非常打動，向陶校長承認本身的弊端，砸的不是好人，而是同窗。

做辦理事情的人把握了嘉獎的藝術，偶然不但能變更部屬的主動性，還能達到誇一報酬世人樹表率的目標。

卡耐基小時候是一個調皮包。在他九歲的時候，他父親把繼母娶進家門。當時他們住在鄉間，餬口費事，而卡耐基的繼母家道比他們家好。

老公本來不善言辭，漸漸地也學會投桃報李。太太把相夫教子的事全包了，他逢人就說：“我太太就是四個字‘賢妻良母’！”他太太聽到這話，心花怒放，乾家務管孩子更是樂此不疲。

為甚麼部下離職率高，她百思不得其解。這位中醫跟她一聊，找到了啟事。本來是她愛當眾訓人，每天開例會都說：“成績我們就不說了，就談談題目。”然後開端一一指脫部下經理們的不敷，向來冇有表揚過他們，搞得大家寒心，心生怨氣，離職率天然就高了。

● 繼母嘉獎卡耐基，讓他從壞孩子變成了人際乾係學大師好孩子必然是誇出來的。

聞名作家劉墉在《把話說到心窩裡》一書中講過一個故事。