我的朋友給我講過一件事，說有一名廳級女帶領，才氣非常強，分緣也非常好，說話很有傳染力，但有個死穴，就是從不開口唱歌，誰要讓她唱歌，她頓時拂袖而去。為甚麼？本來她上小學時，第一次開口唱歌，正在興頭上，冇想到音樂教員大發雷霆：“彆唱了，比殺豬還刺耳。”就是這一句話給她留下了心機暗影，她發誓一輩子再也不唱歌了。

你說，嘉獎人是不是措置部屬衝突的高招呢？

看了上麵這三個例子，你感覺對於一個好帶領來講，會誇人究竟是可有可無，還是必不成少？

好話大家都需求講，對於三類人來講，更是相稱首要。

校長竺可楨看到後，當著王淦昌的麵嘖嘖獎飾：“王傳授，冇想到你這‘小腳太太’真無能啊，讓她給浙大的教職工家眷傳傳經，開荒自足，這是傳授夫人用女人的雙手擊退日本鬼子兵啊！”

男生不知他葫蘆裡賣的甚麼藥，猶躊躇豫地接過糖果。隨後陶行知取出第二顆糖果遞給他，說：這是嘉獎你的，因為我不讓你打人時，你當即停止了，這申明你很尊敬我，我應當獎你。男生聽了這話目瞪口呆。

卡耐基14 歲時，繼母給他買了一台二手打字機，並且對他說，你必然會成為一名作家。他接管了她的設法，開端向本地的一家報紙投稿。他體味繼母的熱忱，也很賞識她的那股熱忱，他親眼看到她是如何用她的熱忱改良他們的家庭的。

“好是好，但是你生完孩子才幾天，身材如何吃得消？”王淦昌體貼腸說。

根本不牢，地動山搖。伉儷乾係這個根本打好了，其他四種乾係就很好措置了。

這個故事說，一個叫陳美人的女子在一家傳媒公司上班，一天，她做完手頭的事情後，主管安排她幫其他員工措置點告急事件。因為她不熟諳這項停業，不經意間出了忽略，幾天後被髮明時，已經形成了喪失。主管峻厲攻訐了她，但她感覺很委曲，以為本身多做了事情卻不奉迎，就此跟主管鬨僵了。

做辦理的人都曉得，當兩個部屬產生衝突時，下屬如何停止調劑措置，常常是件很毒手的事。王雨在《演講與辯才》雜誌上講了一件總經理靠嘉獎打好“五十大板”的真事。做辦理的人看了今後或許會有所開導。

兩邊互“抬”，就能家中無戰事，長治久安。

兩人當場就吵翻了，相互扯開嗓子吼，把孩子都嚇哭了。一條好好的石斑魚放在桌上，誰都冇吃，兩人還差點離了婚。