一名聞名中醫講過一個故事，說他有個女患者，非常無能，28 歲就當上了一家大型網站的部分老總。不幸的是，她得了乳腺炎，跑來找他看病。一體味病因，本來是壓力太大而至。她部下有2000 人，但是部屬的離職率達到20%。老闆對她說，如果本年離職率還這麼高，你就先離職吧。她內心的壓力可想而知。

每天誇的成果是，伉儷二人各司其職。幾十年下來，家庭和敦睦睦，老公寫出了三本脫銷書，當小學教員的太太也升了職，兒子上了重點大學，畢業後

這位中醫就給她出了一招：劈麵表揚，背後攻訐。今後今後，每逢開會，她對大師的成績一一表揚，而對他們存在的不敷，都是會後關起門來單個指出，很快離職率就降到了10% 以下。中藥調度加上事情體例的改進，她的乳腺炎也好了。

老婆見他勤奮，又聽到他表揚本身，內心剩下的肝火天然就煙消雲散了。

一名優良的教員最核心的本質是甚麼？博愛，愛每一個門生。有了博愛之心，就會發明每一個門生的長處，嘉獎每一個門生的點滴好處。

我身邊有很多人，本身的奇蹟很勝利，但就是冇有教誨好孩子。他們很憂?，也百思不得其解。

● 上等伉儷人抬人

太太打算得很好：丈夫出門，她蒸魚；丈夫進門，魚恰好能夠上桌。

一天，太太買到一條很好的石斑魚，特地打電話到她丈夫辦公室，說你離創辦公室時，打個電話返來，我好下鍋蒸，蒸這石斑魚，多一分鐘少一分鐘都不可。

抗日戰役發作後，淞滬會戰失利，杭州落入日軍之手，浙江大學被迫遷往貴州省的小山城湄潭。王淦昌在顛沛流浪中不幸染上了肺結核。黌舍幾個月都發不出薪水，一家七口的餬口重擔全都壓在了吳月琴肩上。

為甚麼部下離職率高，她百思不得其解。這位中醫跟她一聊，找到了啟事。本來是她愛當眾訓人，每天開例會都說：“成績我們就不說了，就談談題目。”然後開端一一指脫部下經理們的不敷，向來冇有表揚過他們，搞得大家寒心，心生怨氣，離職率天然就高了。

中國“兩彈”功臣王淦昌的婚姻非常傳奇。王淦昌四歲時，他的父親忽然長眠，家庭的重擔壓在了兩位哥哥身上。九年以後，母親又放手人寰。看到最小的外孫王淦昌落空雙親，外婆決定給他成個家，在他13 歲的時候，為他娶了比他大三歲的女孩吳月琴。對於如許一個目不識丁的小腳女人給本身當夫人，王淦昌多少感覺有點不甘和遺憾。直到浙江大學竺可楨校長的一次嘉獎，才讓他竄改了觀點，完整愛上了吳月琴，跟她聯袂共度平生。