張棟前去樓下辦理店鋪，而李強則與李國豪一起外出尋覓公司的辦公地點。李國豪的意向是在中環四周找到一個就近、不過分高貴的寫字樓，因為這裡有浩繁寫字樓可供挑選，而房錢相對公道。

他發起：“現在會商福利軌製爲時髦早，我們應搶先會商升遷軌製。”

李國豪解釋道：“是的，就是升遷軌製。目前店裡有超越30名員工，除了十名糕點師和五名學徒外，另有近20名辦事員。這些員工的事情相對簡樸，主如果售賣和傾銷糕點。他們能夠以為，前程隻能如此。”

財務部的首要性無庸置疑，它賣力付出員工人為、措置公司支出和紅利，以及報稅等關頭任務。

李強彌補道：“你朋友能夠隻是在麥當勞做兼職，按小時計薪。”

“你好，張先生。“

彆的，李強迫定的福利軌製太超前了。固然香港有大型公司和工廠等，都有呼應的福利嘉獎，但並不是統統企業都如此。

“這裡如何樣？“李國豪發起。

李強廓清了一下，最後在製定公司打算時，他提出福利軌製隻是為了公司的耐久生長考慮，而不是要在一開端就實施。因為他在外洋居住多年，他的思惟體例遭到那邊的影響。

在公司創建初期，必須彌補一些關頭職位，首當其衝的是財務部分，即管帳。

就在張棟籌辦持續辯論時，李國豪從中間看完整個公司打算，說道：“阿棟，不消再爭了。李經理的打算我已經看過，寫得很好，我也同意。但現在公司方纔起步，資金有限，冇法引入這些福利軌製。”

需求重視的是，在香港，除了至公司外，普通小型公司乃至一些大型餐飲企業都冇有太多福利軌製。

“升遷軌製？”李強和張棟都不太明白。

“我明白。”李強點頭，他也認識到公司的初期資金嚴峻，福利軌製臨時難以實施。目前，公司的首要任務是擴大市場份額，隻要在公司範圍達到必然程度後，才氣考慮引入福利軌製。

這些福利軌製在將來是很遍及的，之前李國豪事情的一家餐廳每年都會構造一次春遊，這些活動包含前去本地或周邊都會的旅遊景點。

不管公司大小，都需求財務部分來措置每月的賬務和報稅，特彆是“零申報“，也就是在冇有支出的環境下提交稅務申報。

李強點點頭：“為了確保公司的正規化和可持續生長，福利是必須的。在外洋，不管公司大小，都設有福利軌製。這些福利既包含較著的嘉獎，也包含潛伏的不顯眼的福利，這些都有助於員工對公司產生認同感。”