現在人們買東西常集合采購，為製止丟三落四，先寫一個購物清單。有一次，長川瞥見一名女主顧買完一件東西要走時，把一個紙條扔到闤闠門口的紙簍裡，他頓時跑疇昔撿起來，發明上麵寫了主顧需求的另兩種東西，他們闤闠裡也有，隻是質量不如主顧點名要的品牌好。他按照這一資訊，改換了該商品的品牌，公然有很好的結果。因而長川經理開端每天把廢紙簍裡的紙條全數撿歸去，細心研討主顧的需求。很快，他就曉得了主顧對哪幾類商品感興趣，特彆喜愛哪幾種牌子，對某類商品的需求集合在甚麼季候，主顧在遴選商品時是如何停止公道搭配的，等等。在長川經理的動員下，常磐百貨公司老是以最快的反應速率適應主顧，並且公道地引領主顧超前消耗，一下子把主顧全數拉進了他們的店裡。

創意點評：

美國聞名總統亞伯拉罕？林肯從小就是個聰明好學的孩子。他5歲的時候，家裡活兒不忙時，媽媽就送他和姐姐步行到離家幾千米遠的黌捨去上學。黌舍的前提很差，泥空中，圓木蓋成的簡易房屋。他在黌舍裡學會了26個英筆墨母和10個阿拉伯數字。他不滿足於隻學這一點東西，因而便開端了自學。他本身學完了小學的講義以及能夠找到的書。接著他又開端了抄書，很快他喜好上了書法。但是，因為家裡窮，冇有錢買更多的筆和練習本來練書法。厥後，他想出了一個好主張持續練習書法。

第二位蜜斯走進辦公室後，老闆也拿出了一張100元鈔票，要她去買一包捲菸。這位蜜斯很想給老闆留下好印象，因而利落地承諾了。但是，當她到樓下買菸時，卻被奉告這張100元的鈔票是假的。冇體例，她隻好用本身的100元錢買了捲菸，又把找回的零錢全數交給了老闆，對假鈔的事卻隻字未提。

改過任老闆長川上任今後，常磐百貨公司停業額每年翻一番，其運營物品幾近包辦了全縣統統人的平常餬口用品和食品。

正如冰心所說：“締造新陸地的，不是那滾滾的波浪，倒是地底下那藐小的泥沙。”造物主老是把世上萬物弄得撲朔迷離，簡樸的征象常常蘊涵著深切的事理，藐小的事物也能產生不凡的結果。創意固然行跡難覓，但也是可遇而可求的，隻要你長於在平常餬口中培養邃密的察看力和深切的洞察力，不放過每一個有能夠激起你創意的細節，你就能先彆人一步踏上創意的快車道。