當時候，宋大有也是第一次進入商品混凝土行業，他是一個出產調劑。董事長葉炳南，也會常常到站上來查抄事情，跟員工們一起用飯，一起戰役。

以是偶然候就需求跟客戶做麵劈麵的相同，不能把買賣搞丟了不是？

冇錯，出產部經理不但要會忽悠，還要會喝酒！這一點很首要。客戶固然臨時消氣了，但是偶然候混凝土攪拌站是在忽悠人家嘛，實在車就那麼多，但是同時開盤的工地好幾個，不管如何安排，都會有些工地混凝土運送跟不上。

如果公司真能生長到葉歡說的那種狀況，那麼公司裡的員工特彆是辦理職員，將來就會很有多機遇，升職加薪不是胡想。

除了宋大有以外，商品混凝土的其他中層辦理職員，也遭到了分歧程度的獎懲。固然有的民氣裡還是很有怨氣，但是人在屋簷下不得不低頭啊。這公司是葉家的，他們給葉家打工，又能如何樣呢？

不管如何樣，今後以後，金輝個人統統的員工，都曉得公司有這麼一個強勢的副總裁葉歡了。當然葉歡所說的，要帶領他們走向光輝，也是給統統人畫了一個大餅。

這時候他專注的範疇又有了新的竄改，因為出產部經理要賣力的事情就有所分歧了。這是一個需求和客戶麵劈麵打交道的事情，用行業的話來講就是要會忽悠，不但要忽悠客戶，還要忽悠混凝土攪拌站出產部的員工。

有一個聞名的實際，任何人隻要專注於一個範疇，5年能夠成為專家，10年能夠成為權威，15年便能夠天下頂尖。也就是說，隻要一小我能在一個特定範疇，投入7300個小時，就能成為專家；投入14600個小時就能成為權威；而投入21900個小時，便能夠成為天下頂尖。但如果隻投入3分鐘，就甚麼也不是。

宋大有就是這麼一起走過來，五年後就做了城南分站的站長，這就是他的生長史。

比如說，客戶老是不對勁混凝土攪拌站的發料速率，感覺混凝土來得太慢了，偶然候他們就會找出產部賣力人，說你們這是如何回事啊，一個小時就給我們來兩車混凝土，讓我們的工人長時候的等料？是不是把混凝土都發到另一個工地上去了？

葉歡這麼一來，宋大有又回到了起點，不過他曉得他另有機遇！專注！隻要專注於一件事，他信賴他會再次勝利的站起來。