我們必須想體例去適應環境，而不是要求環境來適應本身，具有柔嫩的身材，我們才氣擺佈逢源。

用行動來證明：坐而言不如起而行，紙上談兵很輕易，但對大多數人而言，要實施就有困難，是以，若真想有所竄改，就得付諸實際施動，不要忘了，我們除了有嘴巴以外，另有手和腦袋。

這個天下已經有七十億人丁和更多億的動植物，而此中的多數人、多數動植物並非都過著衣食無缺的餬口，他們有的平生下來就帶著殘疾，有的連三餐溫飽都成題目，而有的更是連日出月落都冇見過，如果我們要和這些人比較，在天賦的遺傳上，或是人生境遇裡，我們絕對比他們過得優渥、溫馨，更來得榮幸很多，如果連他們都能不畏天賦的殘疾或環境的毒害，而固執地活著，那麼，我們有甚麼資格為芝麻綠豆大的不快意而懷憂喪誌？我們又怎能屈就於小小的竄改中呢？

不要老是覺得本身在公司是無可代替的，也不要覺得本身一天不上班，公司就會垮了；或是年假積累一堆也捨不得休，擔憂休假時，聯機操縱就要停擺了，是以，連睡覺時候手機也不打烊，但願能讓老闆隨時找到人。

上麵我們來看看蓋爾的故事，學習他如安在這個社會中拓展本身的選項，竄改本身。

不要將本身的不快意想得太嚴峻，想想彆人在卑劣的環境及前提下，都能充滿朝氣，那麼，我們又怎能等閒地放棄或頹廢呢？每個想要儲存下去的人，都要學會適應統統的竄改，固然我們冇法預知下一秒的竄改，但卻能為這一秒的竄改充滿鬥誌。

時勢變遷和社會情勢的竄改，讓我們曉得全天下無時無刻不在竄改，為了跟上天下的脈動，我們的思慮和行動就不能保守，不能一成穩定。

撇開宿命論：冇有“射中必定”那回事，隻要肯不肯尋求，願不肯意竄改的決計，一旦認清了唯有本身才氣主宰我們的人生，就能高興地餬口，不會再自怨自艾了。

公司的資金落實後，顛末經心的辦理運營，公司的客戶群和停業量穩步爬升，公司的國際著名度也不竭進步。

想要擴大本身的思慮，我們就必須廣納雅言，聽聽彆人或專家如何說，而不該閉門造車。赫胥黎（A. L. Huxley）曾經說過：“天下上冇有哪小我能仰仗一己之力就成績驚世偉業的，就連上帝在晚餐之前也要多聽聽門徒的定見。”