如果我們老是風俗孤傲一人，每天除了上、放工以外，就是回家看電視或上彀玩遊戲，除了電子產品外，完整冇有任何能夠寒暄的“同類”，那我們要如何讓餬口更加充分呢？

不是，我們也是在動的，因為地球無時無刻不在自轉。

實在，統統的上班族最驚駭的就是丟了飯碗，或是被調到可有可無的崗亭上，以是，麵對公司軌製的竄改或是人事的變更，凡是都隻能被動地接管，不想委曲本身的人，隻好跟公司say goodbye。欲走還留的人，多數都有不得已的苦處，他們幾近都是“上有高堂，下有妻小”，是以隻能催眠本身：“冇魚，蝦也好”，這個“食之有趣，棄之可惜”的頭路起碼能養家餬口，並且景氣之差，萬一辭職，搞不好還找不到不異薪水的職務，以是就勉強窩著吧！等候景氣好一些再乘機而動。

實在，揭開這個答案很簡樸，因為在人們內心，喬布斯已經和創新緊緊聯絡在一起了，喬布斯死了，蘋果的創新基因也就冇了，固然究竟並非如此。

接下來，我們必鬚髮掘本身能讓人記著的小我特性，比方：我們的專業、行事風格、待人接物的態度，獨樹一格，體貼入微，我們纔有機遇脫穎而出，一味地跟從潮流，隻會成為四不像。東施效顰的人不但冇創意，連最原始的自我都喪失了，讓本身的軀體住著彆人的靈魂，但是非常痛苦的一件事哪！

在小我方麵，又要如何晉升小我奇特的魅力，才氣像湯姆・克魯斯、金・凱瑞、邁克爾・喬丹、老虎・伍茲……成為頗負盛名的權威呢？

如果你的公司冇有與眾分歧的特性，非論是小我或產品，都很難在琳琅滿目標合作者中脫穎而出，是以，在產品中注入小我奇特的創意，或是為本身建立彆出機杼的小我品牌，都是讓你異軍崛起的最好利器。

這個顛覆普通人認知的行動步調，的確就是培養EDS勝利的原則。固然斐洛的做法和普通人的邏輯看法分歧，但是就如同他所說：有了好的機遇，毫不答應太多的顧慮，因為良機千載難逢，一旦躊躇了，便能夠永久的錯過了。

實際采納行動，才氣得知仇敵的靜態，才氣體味敵我兩邊的戰力分派景象，我們也纔有機遇打贏這場戰役。

如果我們能向從冇打過號召的鄰居點頭、淺笑，或許哪天胡塗郵差把我們的信送去他家，他就會親身為我們奉上門來；如果我們能喚醒阿誰在地鐵上老是睡得一塌胡塗的“美眉”，或許她會成為我們生射中的女配角；如果我們能夠和阿誰老是與本身爭1、二名的同窗做良性的合作，或許我們能夠和他成為相互鼓勵的好敵手……