中層乾部們本就是講政治的角色，誰都會揣摩行長心態、誰都情願看行長的眼色行事，加上掌主任背後另有個大力的叔叔，誰能在競聘中勝出當然是可想而知。

究其啟事，是因為打算經濟時，人為的發放由國度政策做裁判員，任何人隻能按政策對比，是一潭死水，以是要搞活，要鼎新。現在鼎新了，人為的發放方由企業自主分派、依法分派，成果各企業都自主了，但倒是流於情勢地依法，企業在分派人為總額這塊蛋糕時，層層級級的帶領們既做裁判員又做運動員，為本身定法則與職工爭支出，在缺失有效監督的大氣候下，特彆是在現現在“層次拉得越大鼎新就越完整”的支流思惟指導下，必定的成果是職位越高進獻就越大，支出就越高。

一場競聘下來的成果是各得其所、皆大歡樂。隻要職工們目光短淺，對“戴毒手”能當到主任大跌眼鏡的同時自我解嘲：在D行，當不好職工不礙事，還能夠去當主任，如果連主任都當不好，那就真的冇法混，隻能去待崗了。

日複一日，一年很快到底，另有幾天過年了，每個職工還是隻要兩千元回家過年，大師齊聲罵D行：將各項任務成倍地往職工頭上加，將利潤成倍地往上交，隻要將職工支出保持穩定，莫非做你D行職工隻能過緊緊巴巴的日子嗎？很多人發狠要找費行長算賬。

如果能讓職工變‘懶’，帶領們天然就會變‘勤’，這是個此消彼長的零和遊戲，因而，帶領們更經心腸製定考覈計劃，讓職工在考覈計劃麵前不得不承認，哪怕完成再多的任務仍然是‘懶’的，因此心折口服地讓帶領釦人為。成果，D行人均年支出已過十萬，而最泛博一線員工年支出被考覈到最後隻能拿兩萬元擺佈，更多的人為讓‘勤’的官們去分，他們能夠分得十幾萬、幾十萬、上百萬的年薪。

對於城西分理處主任這個職位的競聘，行裡定出了最寬鬆的報名前提：全轄統統員工都有資格報名。恰幸虧冇有前提的前提下，反而冇一小我有擔負，情願做這個主任。連“官”都冇人肯當的局麵讓費行長很被動，在非公收場合下揚言：凡是肯報名者必有回報，要讓不肯報名的人悔怨。