每個公司的精力和研發氣力是必然的，不成能把互聯網各個範疇都給填滿。通過開放入口，本錢的投資，企鵝不需求破鈔分外的精力，卻能夠在每個範疇斥地國土。

開端看，逸嘉收集隻是覆蓋了收集文學、安然防護、視頻網站、交際網站和立即通訊這幾個板塊，隻是非常粗陋的一個生態圈子。和企鵝龐大的產品比較起來，杜嘉逸喊出本身的生態圈的標語，還差很多。

幸虧的是，逸嘉收集每個產品都有著龐大的用戶，每個產品都能夠在本身的範疇內裡數一數二，這給以後的產品開了一個好頭。

在坐的都是逸嘉收集的中高層了，在三十擺佈的年紀，達到這一步已然是不輕易。但是做到這個職位的，必定是不甘孤單的。那些真正專注碼農，是偶然朝著辦理職位上麵熟長的。

杜嘉逸話音剛落，集會室內裡頓時墮入了一片會商當中。

逸嘉收集專注於互聯網，逸嘉電子能夠供應硬體支撐，從某種程度上來看，杜嘉逸提出的生態圈並不是一個虛幻的目標。

隻如果兩個核心不出題目，逸嘉收集在嘗試彆的範疇的時候，能夠放開手，就算失利了也無所謂。

“想要構建一個龐大的生態圈，需求各個範疇的網站內容支撐。隻靠著公司項目組，是不成能把每個範疇都沾滿的。”

和傳統企業的佈局比擬較而言，互聯網生態圈能夠一鍵處理用戶的互聯網題目。簡樸來講，用戶在這個生態圈內裡，完整不需求依托外界的產品。

大部分法度員都不具有靈敏的市場目光，互聯網公司中法度員出身的高管是有，但是辦理和市場出身的高管更多。

“此後公司計謀的中間就是微信和微博，彆的項目都需求支撐這兩個的生長。如果我們逸嘉收集是架飛機的話，這兩個就是引擎，鞭策全部公司朝前。”

杜嘉逸再一次誇大微信和微博的首要性。每個互聯網公司都需求有一個標記性的產品，不然多線生長，必將會搶占資本，對於公司耐久的生長來講並冇有好處。

“我們的目標和企鵝一樣，以微信、微博為核心，將逸嘉視頻、逸嘉文學、神盾安然衛士、出色商城等等重點打造，對於更多有潛力的創業公司停止攙扶，構造我們本身的互聯網生態圈。”

“但是作為你們的同齡人，如此消磨光陰，有愧芳華。”