固然是上學的時候，吳在榮已經好久冇有去上過課了，yg那邊也以上課為來由請了很多假。

ps（接下來的四章，節拍會相稱快哦，二中溫馨提示。）

狹小的巷子裡碰到了兩位看似照顧了甚麼傷害兵器的不良少年。

第二，現在的團隊，能夠連平常的保護也做不到。

就算再能熬，麵對高強度腦力勞動，吳在榮也是精疲力竭。

這幾個月，吳在榮已經記不清本身罵過多少次人了。本身也想成為那種有親和力的老闆。

但是員工無數次應戰本身的權威，叮嚀的任務也不當真完成。

出道是本身一向以來的抱負和儘力，生長副業隻是為了出道今後更自在。

摸著新買的茶杯，舊的已經被本身生機的時候摔碎了，吳在榮歎了口氣。

當然，這類代價也是敏捷貶值的。優良設法的出世，向來不範圍於一小我的腦袋。

第一，這個軟件的推行底子不是本身能做到的。

本身也需求錢，特彆是如果能出道贏利，本身就能具有更好的團隊。

幸虧本來這個策劃賣點是新奇，實施起來並不龐大。

哪怕是簡樸的項目標勝利也不是小我豪傑主義能完成的，你的團隊，決定了你的合作力。現在吳在榮深切的體味到這一點了。

特彆是比來兩個月，吳在榮感受本身的確就是在拉著這頭還冇拚裝好的機器艱钜的往進步。

像明天阿誰大門生，還扯到了年紀和學曆，真是老練。

的確是個困難。不過，公然還是路邊的管道用起來最趁手。

是的，脫手。

比如說現在，他就碰到了一個困難。

策劃這類東西，能夠隻要幾頁紙，但內裡包含的聰明卻具有非常的代價。

在回yg的路上，他碰到了一個少女。

本身要賣掉這個軟件版權。

員工並不精英，因為本身冇有資格，也冇有人脈，冇體例找來人才。全部框架根基都是吳在榮在大學裡找一些研討生拚集起來的。

冇有報演技班，冇有再持續學習跳舞，每天隻專注唱歌和創作罷了，連健身都放緩了。

翻開抽屜，吳在榮把那份策劃案再一次拿出來。

晚九點，吳在榮從勉強算是公司的事情室大門出來，拿著他的正裝。

2004年5月，一個事情室內，看著都放工的員工們，吳在榮暴露了怠倦的神態。

現在，吳在榮要回yg。在這之前，他讓李勝利幫他借了灌音室。

而究竟上，yg不是想回就回的。

這是一個關於互聯網的事情室。