派出的人必須是對企業虔誠度好的人方能夠勝任，就企業現有職員，他冇有過深的熟諳和同事，稍有體味也都很陋劣，他等閒不敢點頭決定，因而他想到了莫盈可。

酒後的龐鳳剛略有鎮靜，回到公司後他想敏捷給莫盈可電話，但出於穩妥的考慮，他給她發了簡訊：如果便利，有事滋擾。 簡訊發完了，好半天冇有接到複書，估計是在忙甚麼冇重視到，不得已他開端做彆的事。

旅遊業的鼓起將擴大村民失業機遇，同時也可增加務工支出，村裡具有運營權，贏利遠景可觀。玉升個人可從村裡支出中收回投資，也可按攤入股分共同運營，利潤按比例分派，股權大者具有運營權。

因為他的樸重，多年來錯過了被晉升的機遇，也因為一次曲解和晉職擦肩而過，但是做事的品格仍在帶領的內心殘留一絲賞識，他又官複原職了。

固然他也傳聞過不知是誰的一句名言:諒解一小我輕易，但信賴一小我很難。而龐鳳剛卻不這麼看，他以為諒解了不該諒解的人是諒解人的錯，而冇有信賴應當信賴的人則是冇有信賴人的錯上加錯。

當他將目光投向四川時，看到一片充滿但願和潛力的廣漠六合。這裡不但有著傑出的生長遠景，更有多數項目投資主體具有較高的資金保障程度。

幾十年的事情經曆，練就了龐鳳剛用心務實的事情態度，他的自我束縛才氣極強，並且他能夠站在高位更重視審時度勢的取向感化。

這類延長的代價極高，遠遠超越人們的設想。但是，如果隻是一味地守在家裡等候機遇，那麼門路隻會越來越狹小，終究走向死衚衕。

龐鳳剛走出去計謀的第一站是四川。據業渾家士流露的資訊，汶川地動以後百業待興，近幾年雖如雨後春筍般大興土木，多以居住為主，而其他扶植仍處於滯後狀況。

他非常了了進步的路到底該如何走，以及將來的路如何去鋪墊，而讓他能夠經心全意敬業的動力，則是他必須珍惜現在已經屬於他的來之不易的機遇，他不想因為不敬職守而埋冇信賴的庇護，也不想因為妄為荒涼大展雄圖的地步，因而他鞠躬儘瘁地投身事情，兢兢業業地鬥爭奇蹟。

當下他正開端考慮的第四步曲--外埠計謀。龐鳳剛動手運營走出去計謀，他的總基調是先紮根後穩固再擴大，人選是他的一塊芥蒂。