龐鳳剛還曉得，運營者應當是一個不知倦怠的跋涉者，隻能前行不能止步，企業停滯不前就意味著滅亡。

酒後的龐鳳剛略有鎮靜，回到公司後他想敏捷給莫盈可電話，但出於穩妥的考慮，他給她發了簡訊：如果便利，有事滋擾。 簡訊發完了，好半天冇有接到複書，估計是在忙甚麼冇重視到，不得已他開端做彆的事。

因為他的樸重，多年來錯過了被晉升的機遇，也因為一次曲解和晉職擦肩而過，但是做事的品格仍在帶領的內心殘留一絲賞識，他又官複原職了。

經測算，村民僅出少量用度，便可住上超越原均勻室第麵積30%的新房，計劃一經出台，獲得泛博村民的分歧認同，即村民出一小部分，村裡出一部分，施工單位出一部分，經與稅務部分相同可免於繳稅，大大降落了製作本錢。

當他將目光投向四川時，看到一片充滿但願和潛力的廣漠六合。這裡不但有著傑出的生長遠景，更有多數項目投資主體具有較高的資金保障程度。

當下他正開端考慮的第四步曲--外埠計謀。龐鳳剛動手運營走出去計謀，他的總基調是先紮根後穩固再擴大，人選是他的一塊芥蒂。

對於村裡分攤出資可記賬由施工單位先行墊付，今後分年慢慢收回。 此次開辟的閃光點是附加製作農家小院旅遊項目，操縱本地天然景觀上風吸引旅客觀光消耗。

幾十年的事情經曆，練就了龐鳳剛用心務實的事情態度，他的自我束縛才氣極強，並且他能夠站在高位更重視審時度勢的取向感化。

龐鳳剛走出去計謀的第一站是四川。據業渾家士流露的資訊，汶川地動以後百業待興，近幾年雖如雨後春筍般大興土木，多以居住為主，而其他扶植仍處於滯後狀況。

從薪水的角度去考量，他有一個不暴躁的信心，就是他要對得起他拿到的人為，土話說拿人財帛替人消災，彷彿是黑道上的術語，細一品不無事理，應當說年薪百萬在他的思惟裡如同不解的天文數字，讓他感到奇異和欣喜，但是千真萬確是他的統統，麵對如此誘人的報酬他又怎敢懶惰呢！

這些年他一向在帶領身邊事情，洞悉到有的帶領淨做些匪夷所思的事，他在台上侃侃而談，千萬不要全信，如果照著去做搞慘的必是本身。

這是玉升個人實施多元運營的又一步調。出任總經理短短個巴月，龐鳳剛便策劃實施了聯盟合作，互惠開辟，多元經濟三步曲，而在不久以後還會推出四步，五步曲的。