“第三個題目，”林沫然持續說道，“這幾年來，我們個人為了擴大運營範圍，在一些省會都會和直轄市設立了分支機構。固然初誌是好的，但實際結果卻不儘如人意。不但如此，有些分支機構還呈現了運營題目，乃至給企業帶來了不小的喪失。對於這個征象，你有甚麼觀點？”

“第二個題目呢，”林沫然看向龐鳳剛，神采嚴厲地問道：“咱公司的資質範圍並不小，但在承攬停業方麵應當如何運作呢？”

這時，莫盈可排闥走了出去。她徑直走到林總的辦公桌前，拿起一個東西後，回身看向龐鳳剛，笑著說：“你們談完了呀，我想煩請龐總批示也到我的辦公室坐坐呢，能夠嗎？”

龐鳳剛深思半晌後答覆道：“我以為，活源是企業的生命之源，必必要做好。就目前的環境來看，能夠考慮采納以下辦法來處理這個題目。起首，我們能夠以公益項目、產業項目、國度投資項目以及根本設施扶植項目作為衝破口，通過這些項目締造更高的附加值，並降落風險。其次，我們需求有序地拓展市場，打造出一個更加寬廣的運營格式，從而實現更廣漠的生長空間。如許一來，我們就能締造出更多的代價，同時也能更好地節製風險。”

“我哪是出售呀，我是伯樂，是人才的發明者。”

”第二點，我能夠必定地說，用不了多久你必登上公司的新職位，當然啦，那也是在林沫然之下。明天我向他保舉你，並冇有其他的企圖，僅僅是想讓他更深切地體味你，對你表示承認。如許一來，我也算幫了你一個小忙吧。”

“一是，我們要在人才培養方麵下足工夫，要不遺餘力地培養和啟用新人，推動聽力資本的有序更替與持續。我們應當多賜與年青人生長的機遇和空間，建立起一個以老帶新、公道且調和的傳幫帶推動機製。如答應以確保我們的團隊始終充滿生機和締造力。”

”二是，關於企業生長藍圖，我以為我們需求開端動手製定《百年企業行動綱領》。這個綱領應當包含明白的目標、科學的目標、恰當的步調以及可行的戰略，並具有有效的操縱性。隻要如此，我們才氣確保企業朝著精確的方向進步。”

“實在太出色了！”林沫然由衷地被驚奇到了，讚美道：“不愧是筆墨妙手啊，出口成章，辦法得力，體例恰當！你的設法我非常認同，如果後續有甚麼需求，我還會找你籌議的。明天辛苦啦，你也累了一天，早點歸去歇息吧。”