“到底如何回事？”

“成果這個工程真有，確確實在存在，是吧？”龐鳳剛說。

“他做的事構成違法了，起首要承擔法律任務，其次是民事任務，私刻公章一項就已經違法了。”梅自有歎了一聲又說，“我們單位實在也有任務，投標後冇有停止跟蹤，而輕信對方一麵之詞，管得有點粗啊，也是經驗。”

“你們攤上官司了？”

“這還不算，更成心機的是公安的也找上門，說有人以我們公司名義欺騙，”梅自有氣哼哼地說。

出於對企業的體貼，龐鳳剛曾草擬了上文列示的《運營辦理方略》，伶仃呈遞給老總，而這份質料對修建業同業也一樣大有裨益，值得鑒戒分享。

“得立下端方，”龐鳳剛展開來講，“你說吧，掛靠的事都曉得不好，又都製止不了，在冇有本錢的時候，還真得藉助社會組合力量。早些年冇有亂七八糟的事，也都守端方，也冇有出甚麼題目，”

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“我說老弟，”龐鳳剛又語重心長地對梅自有講，“掛靠不是悠長之事，弄不好會出大事，且不說國度答應不答應，不敷操心的。你想啊，咱收點辦理費，實在不當啥，搭上了一些證，偶然一搭就是幾年，算一下細賬，一點意義冇有。如果如果再要證書錢，他們好大的不肯意，實在真正賠的是企業，光給他們搭平台了，如果趕上上頭的人說句話，就更賠大發了，出了題目，你還能去找說話的人吧，以是呀，要麼本身做，要麼不做，費心。”

龐鳳剛口氣降落地說，“人變壞的多了，要錢不要臉了，一點誠信也不講了，你略不留意就鑽你的空子，他把本身當賊，把你當差人了，乾係這不整擰了，冇有端方不成周遭，還真得當真對待才行。”

“誰說不是呢！”

“究竟如何回事，弄清楚了嗎？”龐鳳剛問。

“這是一個初級弊端，不該犯。”

工程結束了，工程款所剩無幾了，人卻不見了。冇拿到錢的勞務步隊、分項承包的、供質料的、機器的、設備租賃的，雜七雜八的都毛了，找不到人，最後找到了法院，法院找到了工程蓋印的總包，就如許敗訴了。

“我也曉得，有的時候抹不開麵子，成果出事了。人呐，有的時候真的不能太仁慈了，當禍禍你的時候毫不籌議，”梅自有忿忿地說。

“那麼事情產生後你又是如何想的？”

龐鳳剛接著說，“實在啟事很簡樸，是辦理失控形成的，所謂以包代管就是如許，工程質量冇出弊端就算撿著了。如果說項目上派駐了職員，工程款監督發放了，專款公用了，及時發明題目改正了，那就不會產生此類事情了。”