能夠“它”已經找到了法則的縫隙。

7.如果你瞥見了陸地館，不要進入，奉告本身它是不存在的，頓時分開。

10.如果有旅客向你乞助，宣稱違背旅客守則，立即照顧該旅客前去獅子園區。在此期間你能夠會遇見穿玄色事情服的同事試圖參與你的事情，回絕並疏忽他們。他們不是你的同事。

2.猿類園區隻要一條街道，如果有旅客彙報呈現兩條街道，請把已經進入園區的旅客帶領往左邊的街道，並封閉園區入口。等統統旅客分開園區後，封閉猿類園區起碼非常鐘。

員工手冊

12.如果瞥見有兔子耳環的人進入大象園區，頓時遣散四周的旅客，並守在大象園區門口直到聞聲園區內有孩童尖叫聲為止。

員工手冊中竟然冇有呈現任何藍色字體。

11.獅子園區的白獅子隻要四頭。在白獅子俄然增加到四頭以上的時候，把“兔子血”拿出來給它們看，並把它潑向立即跑過來的第一頭白獅子。做完這統統後，立即分開。不要在此期間盯梢多出來的白獅子。

這兩種環境再思考也不會有切當的答案。

蘇晨見對方如此上道。

5.每隔一個月修剪一次兔子園區的灌木，儘量不要讓該園區呈現遮陰處。

黑衣事情職員曉得，本身已經是案板上的肉了。

相對於這兩點，蘇晨更方向於第一種。

如果“它”都不在乎員工守則了，那豈不是這個怪談天下成了無解的關卡。

9.如果在兔子園區聞聲了較著不屬於旅客方向的笑聲，把員工手冊最後一頁沿虛線處撕下來握在手中，然後前去大象園區，把這一頁紙扔進園區內的草坪。其他事情職員會曉得產生了甚麼，不會責備你扔渣滓。

不如先好好研討員工法則，等今後有機遇再去摸索事情職員，是否具有抵當“它”的體例。

看完這些法則，蘇晨有些不測。

本園具有極高的員工福利，十倍加班費和大量年假額度，且為統統員工采辦保險。但願您在服膺員工守則的前提下經心極力事情，確保本身的安然。生命寶貴，僅此一次，為了您的家人請庇護好本身，遵循以下法則。

8.投喂兔子的時候間隔是七天一次。不成以投喂規定食材以外的任何零食。

不在乎員工的任何行動。

“它”不在乎。

第二種就比較可駭了。

想到這，蘇晨收回了下思路。

接過手冊，向黑衣人笑了笑，然後就低頭細心瀏覽了起來。

這不是扯淡嗎？

（這段被劃掉）如果你不幸被普通狀況下的白獅子攻擊但冇有當場死去，第6、7條守則取消。不要急著去病院，你不會死。分開獅子園區以後，前去陸地館，你會很快發明它。你將穿上玄色的事情服。