對淺顯職工，要用大棒加糖果來變更主動性。

彆人是殺雞給猴看，沈淮是殺猴給雞看――當郭姓副廠長因為收支產區冇換勞保鞋給當眾責令辭職的動靜傳出去，走到上麵的工段，起碼就看不到上班穿拖鞋、不加粉飾在車間抽菸或躲在堆棧賭搏、車間看不到工人的征象。

出產辦理嚴峻滯後，職工職業素養差，勞動規律渙散，形成大小出產變亂頻發，出產華侈征象嚴峻；

(第半夜來了，求紅票，求保藏）

梅溪鋼鐵廠所引進的出產線，能夠說是外洋八十年代初才成熟起來的技術，起碼在技術程度上一點都不掉隊，但闡揚出來的出產效力，乃至還不到海內一流鋼企及國際鋼企均勻程度的四分之一。

包含還能對峙咬牙留下來的原辦理層，加上胡誌剛等連續從班組及各科室保舉上來的特彆助理，以及經趙東、徐溪亭保舉，下午就正式給召來就崗的徐聞刀跟潘成兩個工程師，全部臨時構造起來的辦理團隊，有二十六人。

沈淮轉回身，持續在黑板上錯落有致的寫下幾個數。

徐溪亭、趙東坐在集會桌，都看著麵前的記錄本，他們對梅溪鋼鐵廠盤根錯節的題目很體味，對這類環境越體味，就越曉得鐵腕治廠的首要性。

明天大師跟著沈淮在各個工段上，跑得小腿痠脹，他們即便冇有吃過豬肉，也見過豬跑。

那些籌算分開鋼廠、有門路調回縣職能部分的，以及自發得是杜建的鐵桿親信、必定會給洗濯掉的辦理職員，打著“此處不留爺、自有留爺處”的主張，不敢跟沈淮起牴觸，但也不會特彆害怕沈淮，放工時候一到，也普通走人。

大師又跟著笑了起來，明天大師都坐在辦公室裡，沈淮隻是表示出他倔強的姿勢。到底有多少辦理上的經曆跟程度，絕大多數人，都不覺得然的。

那些不甘心給清理出去，或者即便給踢出鋼廠，也隻能回到鎮當局看沈淮神采的人，就隻能硬著頭皮留下來。也希冀這時候服個軟，即便才氣不可，還能寄但願沈淮手軟，在清理他們的時候不至於一點情麵都不留。

技術力量極度虧弱，全廠八百餘職工，即便初級職稱包含在內，合格的專業職員不到三十人；

“明天，我說我很年青，冇有甚麼經曆，”沈淮接著說道，“當然，這個謙善的說法。我覺得大師都賞識比較謙善的人，不過明天到各個工段，實際走了一走，我感覺不能太謙善。太謙善的成果，隻會讓大師誤覺得我的要求跟標準很低……”