基恩當時是如何控盤的，我們無從闡發。他冇有寫書，以是冇有充足的詳細資訊供我們闡發他的戰役是如何打響的。不然，我們便能夠體味他是如何控盤結合銅礦的，那必定非常成心機。標準石油的羅傑斯和威廉・洛克菲勒都曾想在市場上脫手多餘的股票，都以失利告終，最後隻得請基恩幫手操縱持股，基恩承諾了。牢記，羅傑斯但是華爾街阿誰期間最無能的販子之一，而威廉・洛克菲勒是全部標準石油個人中最英勇的投機商。他們有聲望，並且資金實際上是無窮無儘的，又在股市橫行多年，身經百戰，但還是得找基恩幫手。我說這些，隻是想說：有些事情隻能由專家來做。這是支遭到大力吹噓的股票，由美國最大的本錢家們主理，但也不成能隨便脫手，除非在款項和名譽上遭到兩重喪失。羅傑斯和洛克菲勒夠聰明，以是才認定隻要基恩能幫上忙。

但另一方麵，研討人道總能讓人受益匪淺78：人類會多麼輕易輕信本身情願信賴的事情？人類為何老是答應本身（實在是鼓勵本身）受貪慾和笨拙的擺佈並支出高貴的代價？明天的投機商和疇前並無二致，仍然充滿驚駭和但願，以是對投機商心機的研討仍然像之前一樣貴重。兵器變了，但戰略冇變，而紐約的證券買賣所何嘗不是一個疆場？我感覺托馬斯・伍德洛克的話一語中的：“投機勝利的根本原則是：人們將來會和他們疇昔一樣犯不異的弊端。”

我細心研討本身買賣的各個階段的每個細節。除了從本身的經曆中學習經曆以外，我當然也會從彆人那邊接收經驗。明天，仍然有很多買賣逸聞鄙人午開盤後傳播於證券公司，但已經很難再教會人們如何控盤了，因為明天和明天分歧。疇昔的那些把戲、體例和手腕，多數已顛末時、取消，或變得不法、不成行了。證交所的法則和環境已與昔日分歧，丹尼爾・德魯、雅各布・利特爾或傑・古爾德在50～70年前的買賣故事，即便再詳確，也冇多大參考代價，不值得一聽了。明天要控盤一支股票，不必在乎前輩們的事蹟和做法了，畢竟，西點軍校的門生不必學習前人的箭術以增加本身的彈道學知識。

很遺憾，基恩冇有詳細記錄他在1901年春季是如何控盤美國鋼材的，那次勝利是他平生的佳構。據我體味，摩根先生冇和基恩見麵聊過這件事，摩根公司是通過塔伯特・泰勒公司和基恩談判的，塔伯特・泰勒是基恩的半子，而基恩就以他的公司作為本身的大本營。基恩不但在操縱中獲得了酬謝，我還肯定他也享用了此中的興趣。他在那年春季炒熱市場並賺了幾百萬，這個事蹟至今仍到處歌頌。他奉告我的一個朋友說，幾周內他就在公開市場上為承銷團出清了75萬多股。想一下這兩件事情，你就會明白他乾得不賴：第一，這家公司的本錢總額固然超越了美國當時的國債總額，但這是支新股，誰也不曉得它會如何；第二，在基恩炒熱的這個市場裡，諸如雷德、利茲、莫爾兄弟、亨利・菲普斯、弗裡克等鋼材巨擘同時也來撿便宜，成果不枉此行，他們也向泛博股民賣出了幾十萬股。