這句話終究讓他發作了。

股東們對峙現金付出，並且新公司需求其他運營資金來改良停業、推行股票，以是必須籌措幾百萬。因而巴恩斯去找他的銀行總裁朋友，總裁友愛地借給他350萬，以新組建公司的10萬股做抵押。據我所知，巴恩斯個人向總裁包管，新股的代價不會低於50美圓。股票代價很大，銀行絕對能贏利。

我很怕會有很多股票跟著漲勢湧出場，但實際上冇有那麼多。想想名義上鎖住的那30萬股，你就會明白這類擔憂很有事理。現在，要拉抬股價比假想的要輕易很多了。弗勞爾州長說得冇錯，每當彆人指責他把持本身公司賣力的股票時，比如芝加哥汽油、聯邦鋼材或B.R.T.，他老是說：“我曉得如何拉昇股價，獨一的體例就是買進。”這也是場內買賣員拉昇股價的獨一體例，代價會主動做出反應的。

“一股也冇買。”我反覆了一下。

實在，如果沃爾夫他們冇有到處漫衍利多動靜，我底子冇法出清他們抵押給銀行的那10萬股。按我的慣用做法，也就是公道天然的體例，我就得以任何價位賣出。我方纔說過，當時市場大冷落。在冷落市場，不顧統統的賣出，一定是獨一的體例，但必然要不計代價地賣出，彆無他法。但他們不信，仍然很火大。但我不活力，活力冇用。多年的經曆教會我，在股市，誰活力誰就已經廢了。此次他們抱怨後，就冇有下文了。

如許，我持續幫他們出清。按照大盤的行情和結合爐具的表示，要出清隻要一個彆例，就是不抬價直接賣。如果拉抬代價，我就得吃進，而如果跟著跌勢一起拋出，就總能賣給一些感覺撿便宜的買家。這些人總想撿便宜，而當一支股票比最高價低15～20個點時當然是便宜貨，特彆最高價剛疇昔不久。他們以為，代價反彈期近。結合爐具曾高達44點，現在還不到30點，他們必然會感覺正該買進。

我從他的眼睛裡看出，貳內心在指責我萬惡的罪過，以是我對他說：“沃爾夫，你真正想問的是，我為甚麼冇用50多塊的代價買你40來塊買的那些股票，是吧？”

“你要在我脫手之前行動，以是我就能成為你倒貨的工具。我猜，你以為我必須把代價拉到60點才氣出貨。明顯你很必定，以是先買進了約莫一萬股，當然是為了再倒給我。並且為了以防萬一，怕我不接盤，你冇有考慮能夠給我帶來的困難，把動靜傳播給美利堅、加拿大和墨西哥的每小我。你統統的朋友都曉得我將如何操縱。不管是我買還是他們買，你都能滿身而退。”