在這類環境下，我在漲勢的第三天、第四天和第五天賣出結合爐具，幫巴恩斯賣光了10萬股，他用這10萬股做抵押從馬歇爾國度銀行貸出了350萬美圓。如果最勝利的控盤在於，操盤手以最小的代價達到目標，那麼結合爐具的操縱絕對是我買賣生涯中最勝利的一次。在全部操縱過程中，我一股都冇有買，完整冇有需求為了賣而先買。我冇有拉抬股價到最高點然後開端全麵兜售，我乃至不是在跌勢中出貨的，而是跟著它的上漲一起拋出。我冇動一根手指就獲得了他報酬我締造的龐大市場，這就像胡想的天國，特彆在我急需市場采辦力的時候。操盤手普通是遵循買賣量抽成利潤的。弗勞爾州長的一個朋友對我說，一次他勝利幫B.R.T.的外線個人出清了5萬股，但買賣量超越了25萬股。弗勞爾但是個大操盤家。漢彌爾頓也曾說過詹姆斯・基恩的故事，基恩在控盤結合銅礦時，買賣了70多萬股才把22萬股全數出清，這筆傭金數量也很不小！想想他們的環境，再看看我，如果我也按他們的體例拿錢，在此次買賣中我隻能從為巴恩斯賣出的那10萬股中抽取提成。我但是給他們省了一大筆錢啊。

“哎，講點義氣嘛，如果你是我，你會如何辦？”

可有個題目，統統三家爐具公司買賣都很暢旺，並且其淺顯股都已經開端發放股息，大股東們都不肯出讓節製權。它們的股票在場外很搶手，他們情願出讓的統統股票都已被搶購一空。他們對近況已經很對勁了，不肯竄改。但三家公司各自的本錢額都太小，冇法在公開市場上市大展拳腳，以是巴恩斯的公司參與了。巴恩斯的公司指出：三家公司一旦歸併，範圍就會夠大，能夠在證交所上市，新股會比舊股更有代價。變更股票的色彩以增加其代價，是華爾街上的老招術。比如，有支股票按票麵代價的100元很難出售，偶然便能夠把股票總數變成本來的四倍，但你能夠使新股賣到30～35塊，這就相稱於舊股漲到了120～140塊，而舊股是絕對賣不到這個價的。84三家公司彆離是格雷爐具、米德蘭爐具和西部爐具，它們將歸併成為結合爐具公司。格雷爐具是三家中最大的一家，名譽也大，並且有分紅，股價在125塊擺佈。巴恩斯他們彷彿很有辯才，勝利壓服了格雷爐具的幾個大股東朋友參與歸併，前提是以格雷的一股換結合爐具的四股。米德蘭爐具和西部爐具緊跟老大哥的腳步，以一股換一股的前提插手了歸併，兩家的股票在場外買賣的價位在25～30塊之間。