把小我的恩仇表現在事情上，因私廢公，這是彭遠征平生最討厭的行動。顧凱銘如此一而再、再而三地使這類毫無智商含量的絆子，實在讓人看不起。

他至心腸為易國慶和竇曉蘭祝賀――經此風波，他信賴易家會轉變態度的，而即使易家不改初誌，恐怕也冇法再禁止這對戀人在一起。

郭偉經心說，還94年的重點事情呢，如果連項目立項都完不成，還談甚麼本色性的運作。到頭來，終償還是一句廢話，在年關的事情總結上增加上輕描淡寫的一筆：“電機設備買賣中間和農貿調味品集散中間正在主動推動運作當中”。

彭遠征長出了一口氣，笑了笑大步拜彆。

對於部屬而言。也是如許。你必必要竭儘所能共同“下級”的事情，而不是在背後搞甚麼小行動，隻要讓“下級”升遷而去，你纔會有被汲引的機遇。在宦海上，這就叫做“雙向培養”，所謂相互補台不拆台，才氣共同進步。也誠所謂合則兩利、分則兩傷。