此時，他瞭解李遠方的遠慮，必須從現在開端運營將來。

新廠不尋求向大範圍方向生長，定位在打造佳構鋼鐵出產基地。初期年鍊鋼量將達到10萬噸，資金來源為企業自有資金和存款，投資總額將達到1.8億元。將來會穩步投資，將建成1000萬噸以上的範圍。”

李遠方點頭道：“兼併重組將是鋼鐵行業晉升生長的衝破口，恒海鋼鐵將來將會晤臨嚴峻磨練。

固然我國事鋼鐵出產大國，但是特種鋼材還要依靠於入口。將來國度鋼鐵行業生長計謀，該當是由產鋼大國到產鋼強國竄改。”

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“周董事長有人選嗎？”李遠方問道。

他答覆得中規中矩，李遠方冇有做批評，問道：“你如何對待當前海內鋼鐵企業合作？”

周海濱聽出這些話是在提示本身，觀光三角重工後，他也有所感悟，企業要生長必須搞創新。

李遠方淺笑著說道：“講得有深度，比方很形象。跟著鼎新開放的深切生長，國有鋼鐵企業很快就要停止改製，將會遍及建立起當代企業辦理軌製，海內鋼鐵行業市場合作又會如何生長？”

“趙總通過了李總考覈，擔負恒海鋼鐵總經理，主持上馬1000萬噸佳構鋼鐵基地項目。”

這位公司幕後老闆年青，才氣卻極強，穩穩坐在沙發上，流暴露一股嚴肅，給人一種壓迫感。

恒海鋼鐵對峙生長國際、海內兩個市場，著力打形成當代化國際鋼鐵企業。”

“周董事長掌控好方向，詳細由副總經理履行便可。”李遠方淺笑著說道。

新廠的目標是扶植成當代化鋼鐵企業，我感覺本身很難擔起來。”

趙總從國度宏觀層麵，談談當前我國鋼鐵行業存在的首要題目，以及將來調控方向。”

他隨即問道：“從現在開端，恒海鋼鐵如何謀局生長，以應對將來合作？”

“有兩個戰略，一是企業快速擴大生長，不竭兼併其他鋼鐵企業，達到國有大鋼鐵企業的範圍，走範圍經濟效應；二是避開同質化合作，努力於創新，大力生長特種鋼材出產，走佳構經濟效應。

這些企業不但有勞動效力低、出產運營本錢高檔題目，並且冇有建立高低流緊密相邊的鏈條，企業之間的合作是簡樸的點與點合作。”