當然，作為本故事男配角的我，在本次鬥爭中天然是不能做壁上觀的。

孫東凱彷彿完整消弭了對我的疑慮，彷彿不再絕望了，彷彿對我的表態很對勁，笑眯眯地又鼓勵了我一番。

第1030章局勢已去

磨難之時見民氣。

我不由又笑起來：“曹兄啊，你的心機本質真好……我但是真的不由要佩服你了。”

孫東凱接著說：“我之前跟著帶領做部屬的時候，在接管帶領交代的任務後，不是倉猝脫手，而是起首把帶領關於此項任務的企圖搞清楚，把任務的性子、目標、要求搞清楚，把事情的來龍去脈搞清楚。普通來講，帶領交代的事項，多數由三個要素構成：一是內容――辦甚麼事？二是時限――甚麼時候完成？三是要求――事情標準、重視事項等。

第二天，唐亮要到餬口基地去報到，我在城外的一家偏僻飯店為他踐行。

為他踐行的，隻要我本身。昔日那些和唐亮稱兄道弟的同事，一個都不見了蹤跡。

此時，在我的故事裡，我覺得唐亮隻是一顆轉眼即逝的流星，我並冇有想的更遠更多。

我凝神看著孫東凱。

第1032章肉中帶刺

“總算你還冇有胡塗到底……不錯，我對你一向是非常信賴的，我一向就把你當作我最信賴的人，值得信賴的部下，我一向就在的等你來找我主動彙報那晚酒場的環境……

回到辦公室，我撲滅一支菸，邊看著窗外邊思考著明天見孫東凱的事情，想著他和我說話的內容乃至語氣以及神態……

孫東凱搖點頭：“錯！”

我此時曉得局勢已去。

孫東凱說：“那我奉告你……做為一名體製內事情職員，說是帶領的‘耳目’、‘外腦’也好，說是帶領的‘手臂’、‘腳掌’也罷，總之，就是要環繞帶領這個‘大腦’、‘核心’來行動。做為部下，其存在的意義和代價，就是要誠懇誠意幫助帶領作出決策、經心極力完成帶領交辦的統統任務，經心全意聽帶領的話。這統統的前提，就是要學會精確體味瞭解帶領的決情企圖，貫徹履行帶領的決策擺設。可否做到這一點，是衡量一名部下是否成熟、稱職的首要標準。”

我點點頭，感覺孫東凱說的不無事理。

我選在城外的這家偏僻飯店為他送行，也是無法之舉，我不想讓人看到我和他在一起喝酒。

“我……那晚喝完酒，我就把酒場的事情健忘了，時候固然模恍惚糊記起了一些，但是，我不能肯定是否精確，不能肯定是否實在，另有，那晚在酒場上，蘇主任也說了，大師都是酒後的話，不必當真，不要彆傳……蘇主任是帶領，他的話我也不能不聽啊……”我語無倫次地說。