劉先：“最慘的還不是我們出產一線的。這個部分的創新體例要落地，阿誰部分的創新體例要落實，每天讓我們寫創新點，彙報事情停頓。看吧，廖工每天就做這些，還常常加班。”

劉先把題目指引交給廖宏宇，還對管瞳美言了幾句。

管瞳接著向劉先發射美意，劉先紋絲不動。管瞳冇有放棄，她在事情上嚴格要求本身，事情時候絕對不做與事情無關的事，眼睛時候都在裝配出產上，臟活累活搶著乾，向來不嬌氣、不抱怨，即便是四班倒，她也老是包督事情狀況始終如一。

“我社恐，這麼一個多月，統共和廖工說了不到十句話。先哥，還是你交給廖工吧。這內裡主如果你的心血，我就是起了個清算的感化。”

不但廖工是如許，其他裝配車間的班長也是每天忙著開會、彙報。他們裝配車間還好，團體比較連合，其他裝配車間的環境就很不妙了，一旦出了甚麼題目，大師都急著甩鍋。

之前隔壁車間的裝配工藝呈現了某個題目，當班的班員不接招，推說是上一班班員冇有按比例放料。而上一班班員又拉出記錄，說本身是嚴格遵循規定辦的。兩邊都有理，還都振振有詞，最後相互扯皮，對峙不下。最後班長不得不在帶領麵前認了錯，扣了績效分。

一天早晨夜班，劉先主動說：“小管，你寫的阿誰指引又加了新的？我來看看，另有冇有彌補？”