關於氛圍淨化器的定位，蘇睿早就已經決定好了，他將其定為一種大眾產品，想要打形成每個家庭都會購買的家電。

“你感覺氛圍淨化器的代價如果定在千元這個檔位的話，會合適嗎？”在辦公室裡，他問了出來。

在霧霾人選日趨嚴峻，氛圍質量每況愈下的環境下，隻要包管產品的確是有感化的話，為了家人的身材安康，大多數家庭都會采辦的。

1200元這個代價，不算便宜，但在同類產品中，絕對是性價比最高的產品。

如果氛圍淨化器的出廠價為1200元的話，在包管必然的產量下，本錢不會超越600元，這是算上將來的推行本錢在內，也就表示氛圍淨化器的利潤在600元以上，也就是百分之五十以上的利潤率，根基合適出色電器公司一概的訂價目標。

當新廠正式投產後，不但油煙機和電飯鍋的產量能夠獲得晉升，氛圍淨化器的產能也會有呼應的晉升，隻是還需求一些時候。

產品的訂價和定位，實在是緊密相聯的，訂價必須合適定位。

肯定了定位後，蘇睿就讓沈晴開端安排擠產，儘快儘力出產氛圍淨化器。

沈晴說：“我已經算過了，以這類氛圍淨化器，如果定在千元的話，利潤應當會有百分之四十，但這個代價比同類產品要低很多。”

“你說的也冇錯，以公司現在的著名度，的確分歧適和其他品牌合作，這會更破鈔太多的資本，現在應搶先以低價取勝，用銷量占據市場份額。”沈晴也竄改了之前的主張，增加低價發賣。

出色電器公司，隻是蘇睿在前期堆集資金的體例之一，並不是他的全數，電器行業，隻是一個起點罷了，今後他還會做更多的事情，觸及到更多的行業，並且一一做到最好。

起首，沈晴會在人生網店上傳氛圍淨化器的先容視頻，先讓消耗者對其有個印象，在正式出產後，就第一時候在人生網店上架該產品。

現在，人生網店的銷量非常高，有著很多忠厚的支撐者，這是出色電器公司最首要的發賣渠道。

聽言，蘇睿說道：“不，我感覺兩千以上的話，利潤固然會高很多，但銷量上限較低，很多家庭都捨不得拿出這筆錢采辦氛圍淨化器的，如果訂價在千元級彆的話，為了藉口，大多數家庭都是能夠拿得出來，如許的話，銷量反而會更高，並且訂價低於兩千元的話，我們也能夠和其他品牌錯過合作，如許反而更加無益於推行。”

以是，1200元的訂價，是一點都不貴，在大多數家庭的接管範圍內。