因而，做通飯店統統高層的思惟事情後，改過曆527年6月起，遠月飯店，投入大把資金，通過各種告白渠道，向52區的統統餐飲界人士，收回聘請或號令，招募聞名美食批評家，插手“遠月評審團”，全麵鼓吹和推行“遠月標準”，號令一些有天賦的小我廚師，進入“遠月學院”學習學習，且首屆門生，報名費食宿費全免，招募員額，隻要300人……

鑽石VIP會員的數量也增加了，足足增加至了300人，前期土豪想辦理鑽石VIP都辦理不了了，因為以廚神先生的美食產量，底子滿足不了這麼多嗷嗷待哺的客人。

起首，插手“遠月標準”的飯店，隻要達到必然範圍，其高層辦理職員，都能夠來“遠月飯店”，觀賞學習，從這裡學習最早進的餐飲辦理經曆以及接待主顧的一流辦事。每年都有一次為期七天的學習機遇，且完整免費。

“廚神先生，您說您的飯店，一年光會員費，就能收到上千個款項，那些有錢人，真情願取出這麼多的款項？”

五級圓月：十座百萬人丁級的都會，才能夠評出一家

以是遠月聯盟的美食評審團，在評定廚師廚藝品級的時候，並不會拘泥菜肴的做法，隻看你菜肴的味道，是不是達到了讓他們打出高分的標準。

客服電話與收集合，無數的扣問者，除了部分獵奇他是如何賺到那麼多款項的，大部分人，都提出了他們的疑問和題目，以及一些實際的困難，該如那邊理？

以耀星市遠月飯店為最高標杆，一共設置了七個品級：

“廚神先生，遠月標準彷彿不太合適利用廚房機器人做菜的飯店吧？我店裡用的滿是機器人如何辦？機器人能插手遠月標準麼？”

在這些好處和好處麵前，插手“遠月標準”的飯店，生長隻會越來越好，不插手死扛的，當然是死路一條。

這麼大的市場，一家遠月飯店，明顯滿足不瞭如此海量的主顧需求，為了獲得更大化的好處，不久後，周鳴推出了《遠月加盟軌製》，麵向全部52區，招募加盟飯店，並製定了一套標準，在這個天下的餐飲界，停止全麵推行。

當然有好處。

這些困難，周鳴當然不會給他們處理，他一小我也處理不了，他在收到無數份的申請函後，他以一座都會一家飯店的目標，挑出了120家資金充沛，且有才氣完成改革的飯店，發去回函，聘請這些都會的飯店老闆，來耀星市同謀大業。

另有在菜肴做法上，統統遵守“遠月標準”的飯店，並不會被要求必然要遵循“遠月菜”的標準來做，用近似的體例，做出類似口味的菜，纔會給你較高評分，並非如此，因為廚神先生說過：菜的做法有無數種，統統的做法，都是為了一個目標――好吃，隻如果好吃的菜，就會遭到客人歡迎。