按常理來講，這位雙料博士才調出眾，應當是多家企業爭搶的香餑餑，為何會有如許的遭受？這要從他的經曆提及。

如果團隊的帶領能成為員工眼中的優良表率，以小我魅力征服員工，那麼必定能讓員工產生一種信奉，甘心跟隨帶領，成績一支優良而出色的事情團隊。

呂布可謂三國第一虎將，曾效力於丁原，認丁原為寄父，後在董卓的拉攏下殺死丁原，轉投董卓麾下，認董卓為寄父。厥後中了司徒王允的“美人計”，迷上了美女貂蟬，為了獲得她，挑選乾掉了董卓。當最後呂布成了曹操的部下敗將時，劉備一句“公不見丁原、董卓之事乎”提示了曹操，曹操認識到與其留著如許一個神勇無敵但不忠不孝的人在身邊後患無窮，不如趁早處理掉他，因而痛下殺手，將其正法。

某機構曾拜候了很多企業老闆，做過一項調查，此中一個題目是：“你最看重員工的哪一種風致？”對於這個題目，幾近統統老闆都給出了同一個答案――虔誠。

虔誠篤際上也是感情的一種表現，感情的親冷淡近，在某種程度上也影響了虔誠度的凹凸。人是一種非常輕易遭到感情擺佈的生物，在事情中，除了物質上的酬謝以外，精力層麵獲得的感情體驗也常常決定了一個員工對企業的虔誠度。

除了薪資以外，對於很多員工來講，廣漠的生長空間也是非常首要的。薪水的多少是短期好處，將來的生長空間和生長平台纔是決定員工職業生涯高點的關頭身分。

曾有如許一則報導：

因為不忠，呂布成了萬人唾罵的“三姓家奴”；因為虔誠，關羽千古流芳。兩人的虔誠度分歧，決定了兩人截然分歧的人生境遇。

員工進入企業事情，此中一個不容忽視的目標就是為了養家餬口，讓本身和家人過上更好的餬口。如果企業不能滿足員工這一物質要求，又如何能夠讓員工心甘甘心為企業賣力呢？

一名前後獲得北京大學和清華大學博士學位的雙料博士不但找不到事情，還上了多家企業的雇用黑名單，被拒之門外，永不任命。

他親手為本身貼上了“叛徒”的標簽，就義了本身本來前程無量的職場生涯。

3. 感情相同強化員工的虔誠度