我隻好站起家來，籌辦將事情的後果結果詳確論述了一遍，冇想到，剛提到王敏的名字，張紅梅就厲聲道：“不要把任務推辭到一個自離的人頭上！”

我咬了咬牙，隻好問：“那以，後我的事情職責是甚麼？”

我愁悶道：“這個變亂，首要在於我冇有及時發明員工違背了操人規程，必定負首要任務。隻是把手伸進機器拔治具，確切是王敏想出來的。”我邊說邊把周平和謝秋菊的陳述推到她麵前。

我俄然認識到：遵循周平和謝秋菊所述，把手伸進機器拔治具，王敏做全技工時就己經如許操縱了。時候持續四年之久，張紅梅不成能不曉得！是否，她曉得如許做遲早有一天會出事，以是，才讓我領受王敏的產線？

我有些嚴峻，但並不擔憂她公報私仇。因為遵還是例，處罰都是在變亂啟事查明後，再由中心安然處覈實下達。

冇想到，她接下來的話，卻無異於一瓢冷水當頭澆下：“有鑒於楊海燕對員工疏於監督和教誨，導致產線上產生如此嚴峻的工傷變亂，己經分歧適持續實施線長職責，現決定賜與其升級處罰。”

剛做完這統統，上班鈴就響了，我趕快清算好質料，跟在幾十位線長的身後，倉促走進了集會室。

竟然是經理蘇厚林的聲音：“楊海燕啊，我是蘇生。剛纔伍生打電話說，蔡紅正在籌辦做接指手術了，用度約莫兩萬元，廠裡也墊著。你頓時寫一個給蔡紅捐款的《建議書》，策動車間統統員工插手。她是你產線上的員工，你必然要帶頭捐款，曉得嗎？”

冇想到，他的聲音立即嚴厲起來：“叫你做甚麼你就做，不該問的不要問！”

我麵前一黑，差點昏倒！

我驚奇極了：“她不是工傷嗎？莫非廠裡不籌辦管嗎？還要員工捐款？”

她卻連看都不看，狠狠地瞪也我一眼，恨鐵不成鋼道：“你還是在抵賴！”然後，麵對十幾位線長，痛心疾首道，“一向以來，我把楊海燕作為重點培養工具。以是，才把兩個產線交給她辦理。冇想到，她卻給我捅了這麼大一個簍子。究竟證明，我看錯人了，我大錯特錯了！”

但這動機剛一閃現，就聽到張紅梅持續說：“楊海燕身為線長，卻完整冇有儘到任務。乃至把我幾次誇大的安然出產當作耳旁風，如許的線長，我要你何用？”

公然，大師方纔坐定，她就直奔主題：“上午，J線產生了一次嚴峻的工傷變亂。現在，請任務線長楊海燕講講事情的顛末吧。”