“如果投票成果不異，投‘是’與‘否’的人數不異，那如何措置？”左戰問。

事物的因果乾係，讓行動必須步步為營。特彆是像第一關存在必勝法例的比賽。如果冇有把前麵的每一步考慮透辟了，每一步都按精確的門路去走，那麼必勝就有能夠拱手讓給對方。這就要求，在行動之前，就要清楚地考慮本身的這個行動，會給下一步、下下一步，會給終究的成果，產生的結果。當然，像第一關那種遊戲，想要從每一步去推算對前麵的影響是非常困難的。因為每一步本身都能夠有七種取法，每一步挑選以後，敵手也能夠有7個分歧挑選。如果是兩輪決勝負的比賽，這類將統統環境都考慮清楚的思惟體例，在時候充沛的環境下，也能夠采取。但第一關取石子比賽，是多回合的比賽，本身每一步7種取法，敵手7種挑選以後，另有新的7種取法、7種挑選，100個石子，起碼要停止7輪兩邊統共14次挑選，才氣決出勝負。這14次挑選，固然成果隻要兩個，得勝或者落敗，但能夠產生的組合卻有7的14次方之多。再聰明的腦袋也不成能停止如許的計算。但是左戰奉告猩猩老哥，當列舉統統行動產生的結果行不通的時候，能夠挑選彆的一種體例。

“那如果比賽終究剩下兩小我，如何決定勝負？”

“是啊，落敗的人留下，要麵對的附加獎懲是甚麼卻不清楚，我本來很想問，但是在人群中，我不便開口。你為甚麼不問？我覺得你會問的。”猩猩老哥說。

“百分百勝利，你是說，這場比賽，和第一關一樣，有必勝的體例？”猩猩老哥衝動地說。他從左戰臉上看到了自傲。

那是從成果解纜的體例。為了達到預期的成果，分歧的期間所必須達到的目標，能夠從成果停止倒推，從成果解纜，肯定每一步精確的挑選，是第一關比賽得勝的法例。固然擺列組合有無數個，但是勝利的門路卻隻要一條，第一關比賽就是如許，左戰從成果解纜，找到那條得勝獨一的精確門路，找到了必勝的體例。猩猩老哥感覺，石頭就是善於如許思惟的人，在每一個城鎮，想要完成每一件事情，石頭都是先考慮好了目標，然後再一步一步去做。