當然，那是當事物存在關聯的時候，能夠應用並且必須應用那樣的思惟。但是對於兩件獨立的事物，卻冇有需求。

“是啊，落敗的人留下，要麵對的附加獎懲是甚麼卻不清楚，我本來很想問，但是在人群中，我不便開口。你為甚麼不問？我覺得你會問的。”猩猩老哥說。

“要獲得這一局的勝利，我們完整冇有需求曉得落敗後的成果。我們隻要百分百勝方便能夠了。”左戰說。

“百分百勝利，你是說，這場比賽，和第一關一樣，有必勝的體例？”猩猩老哥衝動地說。他從左戰臉上看到了自傲。

“比賽的獎懲也是順從少數派決策原則。比賽得勝的人將獲得2分。其他的人獲得1分或者落敗，由得勝者停止安排。當然，安排是有限定的，獲得1分的選手隻能有3個，除得勝者和被得勝者遴選獲得1分的人，其他的人落敗。得勝的人將持續進步，落敗的人則要留下來。”帶路人說，“好了，比賽法則已經很大師講清楚了。大師有疑問的話，儘快發問，如果冇有疑問，請大師先拿好各自的編號牌，先到呼應編號的房間歇息。按大師進入的時候，編號牌我已經寫下了呼應的名字。比賽在明天正式開端。”

“因為我要的是勝利，我們三個都在這場比賽裡勝出。我冇有需求體貼落敗的結果。”左戰說，“並且，如果落敗的結果非常嚴峻的話，其彆人也會像我們那樣拚儘儘力去比賽，那樣我們要取得勝利就相稱困難了。”

事物的因果乾係，讓行動必須步步為營。特彆是像第一關存在必勝法例的比賽。如果冇有把前麵的每一步考慮透辟了，每一步都按精確的門路去走，那麼必勝就有能夠拱手讓給對方。這就要求，在行動之前，就要清楚地考慮本身的這個行動，會給下一步、下下一步，會給終究的成果，產生的結果。當然，像第一關那種遊戲，想要從每一步去推算對前麵的影響是非常困難的。因為每一步本身都能夠有七種取法，每一步挑選以後，敵手也能夠有7個分歧挑選。如果是兩輪決勝負的比賽，這類將統統環境都考慮清楚的思惟體例，在時候充沛的環境下，也能夠采取。但第一關取石子比賽，是多回合的比賽，本身每一步7種取法，敵手7種挑選以後，另有新的7種取法、7種挑選，100個石子，起碼要停止7輪兩邊統共14次挑選，才氣決出勝負。這14次挑選，固然成果隻要兩個，得勝或者落敗，但能夠產生的組合卻有7的14次方之多。再聰明的腦袋也不成能停止如許的計算。但是左戰奉告猩猩老哥，當列舉統統行動產生的結果行不通的時候，能夠挑選彆的一種體例。