雖是如此，在東北的事件官員體製中，次長是絕大多數職業官僚終究目標，隻要極少數試圖成為政客的事件官員，纔會追求成為部長，而對於民政部的絕大多數官員來講，他們一樣也不例外，他們中的很多人，最多也就是胡想成為次長，乃至隻是某局局長罷了。

從客歲出任秘書科長的時候，他就開端玩弄這些卡片。是以，記有局長級官員名字的舊卡片，已經被弄臟了，變了色彩，不過之前攤排的卡片，則是抱負的人選。

作為東北的最高民政當局，與彆的部分普通，民政部的統統權責一樣是基於法律受權，冇有法律受權就冇其權力推行，其政令會遭到法官的采納，也正因如此，到了歲末，就需求按照一年來民政辦理中透暴露的題目，點竄或製定新政策，再逐級上報，終究由部長上報至府中的部長結合集會上，在總督簽訂後，以總督令的體例加以推行，從而令其具有“法律效應”，固然在某種程度上，這違背了法律的製定原則，但對於冇有議會等立法機構的東北而言，這或許是獨一的體例了。

固然對部內直屬機構部長具有人事的最後決定權，但是其卻冇法把這秘書科甩開，因為其把握有人事保舉權，也正因如此，作為部長事件官的康隸誠纔會常說“我們是國度的雇員。不是部長的雇員”，以表示毫不做部長的傳聲筒的心機，並且緊緊的將人事保舉權抓在手中，毫不容彆人介入半分。

一是奧妙事項；二是職員的職務、級彆、任免、權限、懲戒、考勤、報酬，以及彆的人事培養、練習；三是的保管部長和事件次官的官印，以及部構造印章；四是慶典、表揚以及典禮等禮節事項。

比擬於部長，次長並不能的直接參與府中的決策，在更多的時候是作為部長的幕僚官存在，但其於部中，又了部長與各局、科之間的一個橋梁，他的事情並非是向上管束，而是向下管束。賣力追蹤考查部內交辦事項。

“乾起來了？乾起來了？阿誰嗓門最高的是誰？”

甩開雙手，邁著大步，大模大樣地走著，彷彿他就是部長辦公室的評普通，不過的康隸誠並不是部長，也不是次長，乃至就連局長也不是，他的身份不過隻是部長辦公室秘書科長，雖說是全部民政部內職位最高科長，但也隻不過是一個科長罷了。

也恰是這類公開的“爭辯”竄改了很多年青人，至於康隸誠也是從這一關過來的，對於年青人來講，不管是從計劃的製定，還是到現在辯論，都是對他們才氣的磨練，隻要主張最完整者的計劃纔會獲得通過，從而被遞交到部長乃至大帥的麵前，從而令他們進入高層的視野。